Читаем и обсуждаем в команде ZARINA.
В начале каждого года мы полны задумок и планов, но, как показывает опыт, не всегда способны им следовать. Авторы предлагают свой способ исполнения задуманного: год, состоящий из 12 недель. Такой подход поможет вам сохранить мотивацию и действовать решительнее. Подсказки и практические задания направлены на то, чтобы перестроить мышление и стать успешным.
12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев
·
Брайан Моран«В читателях моих писем я представляю себе друзей. Письма к друзьям позволяют мне писать просто.
Сперва я пишу о цели и смысле жизни, о красоте поведения, а потом перехожу к красоте окружающего нас мира, к красоте, открывающейся нам в произведениях искусства. Я делаю это потому, что для восприятия красоты окружающего человек сам должен быть душевно красив, глубок, стоять на правильных жизненных позициях. Попробуйте держать бинокль в дрожащих руках – ничего не увидите» (Д. С. Лихачев).
Сперва я пишу о цели и смысле жизни, о красоте поведения, а потом перехожу к красоте окружающего нас мира, к красоте, открывающейся нам в произведениях искусства. Я делаю это потому, что для восприятия красоты окружающего человек сам должен быть душевно красив, глубок, стоять на правильных жизненных позициях. Попробуйте держать бинокль в дрожащих руках – ничего не увидите» (Д. С. Лихачев).
Письма о добром и прекрасном
·
Дмитрий Лихачев«Любовь – это не чувство, удел бездельников, а действие, требующее отваги, веры и дисциплины». – Эрих Фромм
Эрих Фромм, один из самых влиятельных философов и психологов XX века, в своей знаменитой работе развенчивает миф о любви как о спонтанном даре судьбы. Он предлагает смелый взгляд: любовь – это не счастливый случай, а искусство, которому, как музыке или живописи, нужно учиться. Это труд, практика и глубокое понимание себя и других.
Эрих Фромм, один из самых влиятельных философов и психологов XX века, в своей знаменитой работе развенчивает миф о любви как о спонтанном даре судьбы. Он предлагает смелый взгляд: любовь – это не счастливый случай, а искусство, которому, как музыке или живописи, нужно учиться. Это труд, практика и глубокое понимание себя и других.
Искусство любить
·
Эрих ФроммВдохновляющая история о внутренней силе и свободе выбора. Послание о надежде и безграничных человеческих возможностях. Книга показывает, что мы всегда можем выбирать, чему нас учит жизнь и как относиться к происходящему.
Выбор. О свободе и внутренней силе человека
·
Эдит Ева ЭгерКогда мы относимся агрессивно к себе, сложно проявлять сострадание к другим.
Ненасильственное общение (ННО) — это подход к межличностной коммуникации и разрешению конфликтов без обвинений и критики, который разработал психолог Маршалл Розенберг.
Ненасильственное общение (ННО) — это подход к межличностной коммуникации и разрешению конфликтов без обвинений и критики, который разработал психолог Маршалл Розенберг.
Язык жизни. Ненасильственное общение
·
Маршалл РозенбергМы привыкли думать, что конкуренция — это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя (и его кошелек) — все более кровопролитной.
Авторы «Стратегии голубого океана» уверены — нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое.
Авторы «Стратегии голубого океана» уверены — нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое.
Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков
·
В.Чан КимКнига для тех, кто хочет управлять изменениями в своей команде.
Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии
·
Павел БезручкоНам встречаются "сложные" сотрудники. В книге предлагается найти к ним подход и вместе создать сильную команду.
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности
·
Максим Батырев«Даже не думай!», «Ещё не время!», «Ничего не выйдет!», «Ты не потянешь!»… Всё это страхи, которые мешают нам жить настоящей жизнью. Джим Лоулесс, знаменитый бизнес-тренер и мотивационный спикер, называет их «Тиграми». Он разработал и опробовал на себе свод правил укрощения страхов.
Саммари книги «Иди туда, где страшно. Именно там ты обретешь силу»
Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений — справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды.
Коучинг: Основные принципы и практики коучинга и лидерства
·
Джон Уитмор