Ускорение производства. Как сократить время исполнения заказа?
Филипп Семенычев

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar5 Iqtiboslar18 Oʻqiyapti379 Javonlarda

Книга описывает не один метод или направление Бережливого производства, а даёт ответ на вопрос «что нужно сделать, чтобы максимально ускорить производство?» Лишняя информация отсутствует, только пошаговые руководства, а общий алгоритм по ускорению подкреплён многочисленными ссылками на описание частных методов и инструментов. Т.к. книга предназначена в первую очередь для руководителей и собственников производств, серьёзный объём информации помещён в это небольшое методическое пособие.

Прикладная наука Бизнес Наука Виртуальный рассказчик

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2025

Nashr sanasi: 2025

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 103

Oʻxshash kitoblar

Филипп Семенычев5S. Организация рабочих мест

Эдуард ТрымбовецкийСтратегические закупки: Пособие для профессионалов

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Алексей ГольдманИИ: HR — Управление талантами

Виталий АнтощенкоУх ты! Сервис

С.Я. ГродзенскийУправление качеством. 4-е издание. Учебник

Никита СергеевТрансформация: особенности управления проектами преобразований. МВА-библиотека

Эдуард ТрымбовецкийPROзакупки: Полный курс для предпринимателей

Дмитрий Варавва, Николай СимоновичЛогистика: современное управление цепями поставок и цифровые технологии

18+

Марина ОдиноваБизнес + AI. Пошаговый план внедрения

Д. Лайкер, Й. ТрахилисЛидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство

SCRUM: изменяя текущую реальность. ФКУ Упрдор «Кавказ»

Олег ХаритТеория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии

Шуремов ЕвгенийФинансовый анализ: формализация содержательных уточнений. Коротко о главном

Татьяна ЧибиняеваГлавный по финансам: Как стать сильным финансовым директором

Майкл ВэйдерИнструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства

Филипп СеменычевБережливое производство для руководителей

Константин ТерёхинУправление запасами. Просто о сложном

Леонид ТепманКорпоративное управление в малом и среднем бизнесе

Дмитрий ЕгоровУправленческий учет на стероидах. Как организовать управленческий учет с использованием подходов Теории ограничений

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar5

Илья Смокотинtaassurotlarni ulashish2 hafta oldin

💡Axborot beruvchi

Очень много общей информации. Мало реальных кейсов

Fikr bildirish

московскийtaassurotlarni ulashish4 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Кратко но полезно

Fikr bildirish

Пользовательtaassurotlarni ulashish8 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Интересно для начинающих.

Fikr bildirish

Iqtiboslar18

Uladzislau Chaplinskiiqtibos olmoqda2 hafta oldin

можно увидеть, что от этого страдает каждый участник производственного процесса. Например, руководитель, постоянно занимается перестройкой производственного процесса на новый план, а не решением проблем.

Fikr bildirish

Uladzislau Chaplinskiiqtibos olmoqda2 hafta oldin

Неравномерная загрузка производства. Кто-то работает в три смены, выполняя план, а кто-то ожидает и бездействует.

Fikr bildirish

Uladzislau Chaplinskiiqtibos olmoqda2 hafta oldin

Скопление незавершённого производства из-за изменения планов. Следует понимать, что любое незавершённое производство надо перекладывать, транспортировать, считать и беречь, чтобы оно не испортилось.

Fikr bildirish