Управленческий учет на стероидах. Как организовать управленческий учет с использованием подходов Теории ограничений
Дмитрий Егоров

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar2 Iqtiboslar651 Oʻqiyapti883 Javonlarda

Любой менеджер или владелец бизнеса ежедневно сталкивается с необходимостью принимать решения, следствием которых может стать рост либо гибель компании. Как не совершить ошибку, заблудившись в дебрях бухгалтерской отчетности? Чем руководствоваться, если решение ну�

Бизнес Виртуальный рассказчик

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2022

Nashr sanasi: 2022

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 373

Oʻxshash kitoblar

Шуремов ЕвгенийЭкономический анализ: практические вычисления. Экономические расчеты онлайн

Николай ВалиоттиАналитика для руководителей. Стратегия и развитие бизнеса на базе данных, а не на интуиции

Алексей ГольдманИИ: Бухгалтерия и финансы

В.Ю. Жданов, И.Ю. ЖдановФинансовый анализ предприятия с помощью коэффициентов и моделей. Учебное пособие

Илья ЕвстафьевТотальный риск-менеджмент: новейший метод принятия беспроигрышных управленческих решений. Российский опыт реализации

В.В. Ковалев, Вит.В. КовалевАнализ баланса. 4-е издание

Евгений СергеевБюджетирование и финансовое моделирование

Эдуард ТрымбовецкийPROзакупки: Полный курс для предпринимателей

Владимир ВолнинАналитическая фабрика: Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса

Рамиль КинзябулатовМоделирование бизнес-процессов. От идеи к результату

Бурцева СофьяПрезентация финансовой отчетности

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Александр Билый, Никита БорисовПолное руководство по финансовому моделированию. Для предпринимателей

Александр ПонкратовМетрики — первый шаг к успеху, или Куда катится мой бизнес?

18+

Шуремов ЕвгенийФинансовый анализ: формализация содержательных уточнений. Коротко о главном

Татьяна ЧибиняеваГлавный по финансам: Как стать сильным финансовым директором

Антон ТереховИстина в цене. Все о практическом ценообразовании, прибыли, выручке и клиентах

Людмила СиняковскаяСборник задач по категорийному менеджменту. Часть 1. Анализ категорий товара

Алексей ГерасименкоФинансовый менеджмент — это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов

В.Ю. Жданов, И.Ю. ЖдановИнвестиционная оценка проектов и бизнеса. Учебное пособие

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar2

Ильяtaassurotlarni ulashish2 hafta oldin

👍Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Антон Баутовtaassurotlarni ulashish1 yil oldin

👍Tavsiya etaman

🎯Foydali

🚀Ajralish imkonsiz

Fikr bildirish

Iqtiboslar651

Елена Киселеваiqtibos olmoqda6 kun oldin

Когда мы говорим об управленческом учете, мы изначально предполагаем, что информация, создаваемая в процессе учета, позволит нам легче или быстрее пройти весь цикл управления. Позволит оценить адекватность и релевантность наших целей, спланировать средства и ресурсы, а также без искажений отразит то, насколько окружающая нас действительность с учетом нашего на нее воздействия соответствует нашим же представлениям о ней.

Fikr bildirish

Елена Киселеваiqtibos olmoqda6 kun oldin

статью Эли Шрагенхайма «Научение на одном событии» и другие его публикации на эту тему, а также обзор инструментов Теории ограничений, сделанный автором в 2018 году

Fikr bildirish

Дарья Клоковаiqtibos olmoqda6 kun oldin

Первый сценарий: обоснованно пессимистический, в котором мы оцениваем достижение наших базовых показателей при пессимистическом развитии событий. Второй сценарий: обоснованно оптимистический. Он часто более важен, чем пессимистический. Если пессимистический прогноз должен ответить на вопрос «Какие потенциальные потери мы можем понести при худшем развитии событий?», то оптимистический нужен вовсе не для того, чтобы порадоваться, как нам станет сладко, если все будет развиваться в позитивном ключе.

Fikr bildirish