Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (краткое изложение)
Internetsiz o'qing

 Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (краткое изложение)

To‘liq o‘qish
Bepul parchaO‘qish
Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта. На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ — минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.

Oʻxshash kitoblar

Kitobning boshqa versiyalari2

Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
·
Майкл Портер
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (краткое изложение)
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (краткое изложение)
·
Майкл Портер
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar1

Семён Рылов
Семён Рыловtaassurotlarni ulashish10 oy oldin
👍Tavsiya etaman
Fikr bildirish

Iqtiboslar549

каждый ее сотрудник является составляющей стратегии.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
фирма Royal Crown решила специализироваться на производстве только напитка кола. Выбранный компанией сегмент уже хорошо обслуживается компаниями Coke и Pepsi – при том, что эти компании обслуживают еще и другие сегменты. Поэтому у компаний Coke и Pepsi имеется несомненное преимущество перед Royal Crown в сегменте рынка, представленном коласодержащими напитками, – и все благодаря тому, что они производят более широкий ассортимент продуктов
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Есть два основных типа конкурентных преимуществ: лидерство в издержках и дифференциация.
Fikr bildirish

Javonda167

Cтартапы и бизнес
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
119 kitob
611
Библиотека Product Owner'a
Алексей Калина
Алексей Калина
166 kitob
441
Маркетинг
Denis Petrochenkov
Denis Petrochenkov
133 kitob
330
Лучшие
Иван Ионов
Иван Ионов
1 175 kitob
57