Internetsiz o'qing
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (краткое изложение)
Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта. На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ — минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.
Yosh cheklovlari: 12+
Huquq egasi: Альпина Диджитал
nashriyot: Альпина Паблишер
tarjimon: Е. Калинина
Qogʻoz sahifalar: 1040
Kitobning boshqa versiyalari2
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
·
Майкл ПортерКонкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (краткое изложение)
·
Майкл ПортерTaassurotlar1
Iqtiboslar549
каждый ее сотрудник является составляющей стратегии.
1 kishiga yoqdi
фирма Royal Crown решила специализироваться на производстве только напитка кола. Выбранный компанией сегмент уже хорошо обслуживается компаниями Coke и Pepsi – при том, что эти компании обслуживают еще и другие сегменты. Поэтому у компаний Coke и Pepsi имеется несомненное преимущество перед Royal Crown в сегменте рынка, представленном коласодержащими напитками, – и все благодаря тому, что они производят более широкий ассортимент продуктов
1 kishiga yoqdi
Есть два основных типа конкурентных преимуществ: лидерство в издержках и дифференциация.
- Asosiy
- ⭐️Бизнес
- Майкл Портер
- 📖Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (краткое изложение)