Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»

Виктор Ковальский

Предлагаемая Вашему вниманию книга «Практические советы и рекомендации закупщикам» объединяет в себе Сборник публикаций Серии «От азов до совершенства», состоящий из ранее опубликованных 5-ти публикаций, дополненный разделом «Статьи и заметки автора».
Книга предназначена для изучения основ эффективного управления закупочной деятельности на современных производственных объектах, для руководителей закупочных подразделений и сотрудников мотивированных на развитие компетенций и карьерный рост. … Yana

БизнесВиртуальный рассказчик

Yosh cheklovlari: 16+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2022

Nashr sanasi: 2022

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 611

Oʻxshash kitoblar

Татьяна КожевниковаСотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты

Илья БалахнинВ погоне за кадрами. Маркетинговые инструменты для привлечения сотрудников

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Алексей ГольдманИИ: HR — Управление талантами

Виталий АнтощенкоУх ты! Сервис

Татьяна КожевниковаКорпоративная культура

Эдуард ТрымбовецкийPROзакупки: Полный курс для предпринимателей

Артём БирюковУправление персоналом. HR-менеджер. Современный HR

Андрей ИващенкоБережливый сервис. Иногда меньше сервиса лучше для клиента

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Николай ТищенкоЗащита договорных и корпоративных прав в предпринимательстве. Учебно-практическое пособие

Татьяна БаскинаТехники успешного рекрутмента. Третье издание

Александр Дзюба, Илья РаздымахаРесторанный бизнес наизнанку

18+

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Олег ХаритТеория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии

Галина Маховикова, Елена ПавловаВнешнеэкономическая деятельность: учеб. пособие

Олеся ТаранАлгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Илья БатлерHR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов

Людмила СиняковскаяСборник задач по категорийному менеджменту. Часть 1. Анализ категорий товара

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar1

Владислав Губийtaassurotlarni ulashish8 oy oldin

👎Tavsiya etmayman

1 ta fikr

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Iqtiboslar9

Ариф Ахмедовiqtibos olmoqda6 kun oldin

Нам дана возможность выбора, но не дано возможности избежать выбора. Айн Рэнд

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Ольга Хироваiqtibos olmoqda2 yil oldin

одственное планирование в конкретной номенклатуре и количестве. Если мы говорим о закупках для инвестиционных строительных проектов, то формированию бюджета должно предшествовать формирование ведомостей материалов и оборудования (комплектовочных ведомостей) и календарно-сетевое планирование. Заметим, что в обоих случаях закупки являются элементом цепочки создания стоимости, или основным процессом. Далее рассмотрим формирование бюджета в связке с производственным планированием. Бюджет закупок

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Дмитрийiqtibos olmoqda2 yil oldin

Какие KPI закупок должен отслеживать Совет директоров? Какие индикаторы должны быть на дашборде подразделения закупок для измерения и повышения его производительности? Рассмотрим наиболее распространенные ключевые показатели эффективности (KPI) закупок. Начнём с заинтересованных сторон. Со стороны компании ими являются: • подразделение закупок • инициаторы закупок (дивизион/завод/функциональное подразделение) • менеджмент (генеральный директор и Совет директоров) Закупки (Procurement) с точки зрения Совета директоров и Менеджмента должен в первую очередь отвечать на вопросы: Какой должна быть стратегия снабжения? На каких основных задачах должен сосредоточиться отдел закупок? Перечислим основные цели/задачи: • приобретение МТР и Услуг (Работ); • прогнозирование затрат; • оптимизация стоимости, качества, сроков; • управление поставщиками и формирование стратегического партнерства; • управление рисками; Для создания Системы Сбалансированных Показателей закупок сопоставим

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

1. Asosiy
2. ⭐️Бизнес
3. Виктор Ковальский
4. 📖Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»