TOYOTA. Путь к совершенству
Цунёси Нодзи

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar112 Iqtiboslar3K Oʻqiyapti6.7K Javonlarda

Toyota. Истинные причины процветания японского автогиганта. Toyota начала историю своего восхождения в момент, когда Япония приходила в себя после поражения во Второй мировой войне. На фоне оккупации и полной разрухи руководство концерна создавало производственную систему, которая обошла по своей эффективности и конвейер Генри Форда, и другие аналогичные подходы. Эта книга — настоящая бизнес-сага, написанная выдающимся японским журналистом. В ней он показывает скрытую от западной публики сторону успеха автогиганта Страны Восходящего Солнца. Анализирует причины его успеха через призму культурно-исторических событий того времени, а заодно дает надежду современному бизнесу, вынужденному выживать в условиях экономической стагнации. Книга рекомендована предпринимателям, руководителям всех уровней, студентам экономических вузов и людям с активной жизненной позицией.

Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: Издательство ЭКСМО

Nashr sanasi: 2023

nashriyot: БОМБОРА

tarjimon: Виктория Николаевская

Qogʻoz sahifalar: 269

Oʻxshash kitoblar

Бертил Торекуль, Ингвар КампрадЕсть идея! История ИКЕА

Масааки ИмаиГемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества

Алексей ГрининУправление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль

Тодд ФинклУоррен Баффетт. Уроки великого инвестора и предпринимателя

Дэн КеннедиЖесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Игорь РызовПереговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего

Ицхак АдизесИдеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (краткое изложение)

Масааки ИмаиКайдзен: Ключ к успеху японских компаний

Сунь-цзыИскусство войны

Акио МоритаSony: Сделано в Японии

Стив АндерсонПисьма Безоса: 14 принципов роста бизнеса от Amazon

Цзэн МинAlibaba и умный бизнес будущего: Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию

Клейтон КристенсенДилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Стивен ВиттМыслящие машины Дженсена Хуанга: История Nvidia и мировой ИИ-революции

Лидерство

Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте

Ясар ДжаррарУправляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая

Джеффри ЛайкерДао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

Дональд ТрампДональд Трамп. Искусство сделки

Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Kitobning boshqa versiyalari1

TOYOTA. Путь к совершенству

Цунёси Нодзи

TOYOTA. Путь к совершенству

Цунёси Нодзиva boshqalar

Михаил Золкинva boshqalar

6.5K

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar112

Юрий Копыловtaassurotlarni ulashish2 yil oldin

👍Tavsiya etaman

🔮Dono

💡Axborot beruvchi

🎯Foydali

🚀Ajralish imkonsiz

В книге, есть информация не только про бизнес Toyot-ы, но также в ней говорится про историю всей Японии. Книга интересная буду советовать прочитать друзьям.

5 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Жанат Кунеевtaassurotlarni ulashish3 yil oldin

👍Tavsiya etaman

💡Axborot beruvchi

Отличная книга.

5 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Антон Гроссtaassurotlarni ulashish2 yil oldin

👍Tavsiya etaman

Книга классная

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Iqtiboslar3039

Надежда Ж.iqtibos olmoqda2 yil oldin

Идеи приходят в голову ленивым. Поиск проблемных участков работы и методов её упрощения или чтение инструкций по диагонали рождается из желания не делать лишних движений. Такие люди мотивированы на кайдзен в цеху.

4 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Надежда Ж.iqtibos olmoqda2 yil oldin

нужно провести эти улучшения без лишних затрат. И, Оно, не забывайте о мнении сотрудников. Если вы не научитесь действовать в кооперации с ними, у нас ничего не выйдет. Не выкладывайте им всё сразу. Заставьте их думать. Ваша задача – научить их думать своей головой. Если нет денег, остаётся использовать смекалку. Вам нужно воспитать из них думающих работников.

2 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Кочетков Дмитрийiqtibos olmoqda2 yil oldin

Мы никогда не станем запускать линию при наличии дефектов, не выпустим готовую машину на сломанной линии и никогда не станем поставлять нашим клиентам бракованную продукцию – таковы производственные принципы Toyota.

2 kishiga yoqdi

Fikr bildirish