Лидерство и мотивация. Секреты управления и стимулирования сотрудников
Константин Бердман

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar5 Iqtiboslar15 Oʻqiyapti346 Javonlarda

Важным аспектом мотивации является признание достижений и вкладов сотрудников. Позитивная обратная связь не только повышает моральный дух, но и способствует развитию чувства принадлежности к команде. Организации, которые активно поддерживают своих сотрудников и предоставляют возможности для профессионального роста, получают лояльных и преданных работников, что в свою очередь увеличивает общую продуктивность.

Журналистика Писательское мастерство Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2024

Nashr sanasi: 2024

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 21

Oʻxshash kitoblar

Татьяна КолмогороваHR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия

Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Радмило ЛукичУправление продажами

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Виталий АнтощенкоУх ты! Сервис

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Артём БирюковУправление персоналом. HR-менеджер. Современный HR

Татьяна КожевниковаМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Андрей ГалдинУправление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий

Денис ГавчукЭкономика впечатлений и сфера гостеприимства

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Илья Петров, Полихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать

Александр ЯгирскийРабочая книга руководителя отдела продаж. 30 инструментов для руководства отделом. 12 практических заданий

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Олеся ТаранАлгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar5

Станислав К.taassurotlarni ulashish6 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Хорошая памятка

Fikr bildirish

Кублицкая Е.taassurotlarni ulashish2 yil oldin

Полезно, если просто верхнеуровнево прочитать, что необходимо для мотивации и кто такой лидер.

Fikr bildirish

Михаил Б.taassurotlarni ulashish3 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Iqtiboslar15

Наталья Фатьяноваiqtibos olmoqda1 yil oldin

но и служит примером для всей команды, мотивируя сотрудников к стремлению к новому.

Fikr bildirish

Наталья Фатьяноваiqtibos olmoqda1 yil oldin

Наконец, эффективное управление требует постоянного обучения и самосовершенствования. Лидеры должны постоянно развивать свои навыки и знания, чтобы быть в курсе новых методов и подходов. Это не только укрепляет их собственный авторитет

Fikr bildirish