Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта

 Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта

To‘liq o‘qish
Bepul parchaO‘qish
«Без доброй доли сердечности лидер может руководить, но не сможет повести за собой»
О чем

О том, что эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну.
Используя данные многолетних наблюдений за компаниями мирового уровня, авторы показывают, что «эмоциональные лидеры» — будь то управляющие, менеджеры или политики — отличаются не только профессиональным мастерством и проницательностью, но и умением налаживать контакты с людьми: вдохновлять, воодушевлять, пробуждать азарт, поддерживать высокую мотивацию и преданность делу.

Особенности

— Эта книга была признана национальным бестселлером по версии New York Times и Wall Street Journal, а также названа лучшей книгой о бизнесе Toronto Globe and Mail.
— В ней не только рассказано о том, почему лидер способен вызывать в людях живой отклик и стимулировать активность, но и показано, как на практике реализовать возможности такого лидерства — применительно к отдельному руководителю, команде и целой организации.
— В основу книги положены данные многолетних наблюдений за компаниями мирового уровня.

Для кого

Для руководителей компаний и управленцев любого уровня, которые хотят научиться «зажигать» людей и вызывать в них готовность к действию.

Oʻxshash kitoblar

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar49

Natalia Nedodatko
Natalia Nedodatkotaassurotlarni ulashish9 yil oldin
🐼Yoqimli
Несомненно книга заслуживает прочтения, так как является уже классикой в вопросе менеджмента и стилей управления - на неё постоянно ссылаются в данной сфере. Однако Ее практическая сторона вызвала у меня большое количество вопросов. Мне кажется, что на данный момент данный стиль менеджмента не пользуется большим спросом у собственников бизнеса. Между демократичным и авторитарным стилем 99% приоритет буден отдан авторитарному. Лично я за 20 лет работы в различных компаниях ни разу не видела, чтобы демократический или обучающий стили где-то использовались. Собственники "давят" на топов, топы давят на руководителей, руководители по цепочке додавливают исполнителей. Вот и вся наука о менеджменте. Может, я просто не в тех местах работала))))....
38 kishiga yoqdi3 ta fikr
Fikr bildirish
Oleg Dobroshtan
Oleg Dobroshtantaassurotlarni ulashish8 yil oldin
Тот руководитель, который умеет понимать и развивать команду - лучше, чем тот, который наоборот. Вот собственно и суть книги. Но напомнить себе об этом иногда полезно.
12 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
eric123taassurotlarni ulashish6 yil oldin
👍Tavsiya etaman
Одна из действительно полезных книг по эмоциональному лидерству на данный момент. Книгу можно назвать - фундаментальной, так как видно, что проделана большая работа авторами. Внушительный список использованной литературы в конце книги, подтверждает хорошую теоретическую основу. Множество реальных примеров в самой работе, говорит о практической пользе. Всем менеджерам/начальникам/руководителям, читать обязательно. Но не просто читать, а применять на практике.
4 kishiga yoqdi
Fikr bildirish

Iqtiboslar7895

Нет такой проблемы, которую нельзя было бы решить, если только не бояться открыто обсуждать ее».
31 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Yan
Yaniqtibos olmoqda11 yil oldin
Средство, которое сплачивает людей в команде и рождает их преданность, — это эмоции, которые они испытывают
19 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Yan
Yaniqtibos olmoqda11 yil oldin
эмоционально мудрый лидер не просто переживает вместе со всеми — он еще и открыто выражает свои чувства.
12 kishiga yoqdi
Fikr bildirish