Итоги, я вас не подведу!. Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему

 Итоги, я вас не подведу!. Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему
Юлия Пряхина

Как руководители могут улучшить показатели своих отделов? Книга расскажет о конкретных методах, с помощью которых вы сможете проводить эффективные совещания для подведения итогов со своими командами. Примеры из реальной практики помогут вам организовать проведение ретроспектив и научиться использовать полученные уроки для непрерывного развития своей команды и организации в целом.
БизнесВиртуальный рассказчик
Yosh cheklovlari: 12+
Huquq egasi: ООО "Издательские решения"
Original nashr sanasi: 2024
Nashr sanasi: 2024
nashriyot: Ridero
Qogʻoz sahifalar: 143

Oʻxshash kitoblar

Эмоциональный интеллект лидера
Леонид КрольЭмоциональный интеллект лидера
50 советов по нематериальной мотивации
Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации
Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
Елена КанавинаКоманда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
Григорий ФинкельштейнБез шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
PRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей
Сергей СикиринPRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Сьюзен ФаулерПочему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Методология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях
Алексей Аболмасов, Алексей НовакМетодология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях
Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Крис Эртел, Лиза Кэй СоломонСтратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Клей. Стань незаменимым в любом проекте
Фам Ань ДаоКлей. Стань незаменимым в любом проекте
Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах
Анна ГуревичРолевые игры и кейсы в бизнес-тренингах
Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
Александр Дудоров, Людмила ДудороваГлавная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
Трудовые будни: От выживания к вовлеченности
Андрей ОнучинТрудовые будни: От выживания к вовлеченности
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Без обид! Как эмоциональный интеллект помогает общаться с коллегами и руководством
Лиз Фосслиен, Молли Вест ДаффиБез обид! Как эмоциональный интеллект помогает общаться с коллегами и руководством
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Патрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Время быть Agile
Марина МихайленкоВремя быть Agile
Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
Жан-Франсуа ЗобристУправление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы
Кристина Тишина45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы
Мягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно
Екатерина Тышковская, Игорь НиесовМягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно
  1. Asosiy
  2. ⭐️Бизнес
  3. Юлия Пряхина
  4. 📖Итоги, я вас не подведу!. Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему