Эффективный тренинг. Как создать и провести
Антон Шадура

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar2 Iqtiboslar68 Oʻqiyapti451 Javonlarda

В книге подробно описан вид обучения — тренинг. Представлены: содержание, цели и задачи, принципы, структура, виды, форматы, этапы, ведущий, модератор, программа и сценарий, документы сопровождения, создание тренинга, онлайн-тренинги, преимущества и недостатки. Практическая часть книги — чек-листы по оценке тренинга и эффективности тренинга. Книга будет полезна для создания и проведения тренинга в организации.

Бизнес

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2023

Nashr sanasi: 2023

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 73

Oʻxshash kitoblar

Татьяна КолмогороваHR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия

Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации

Марсель ЗиннатуллинМаленькая книга о том, как я превратил игру в обучение. Геймификация в обучении взрослых людей

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Александр ЗлатозаровКак стать организатором мероприятий. Гайд для Event-менеджера

Сергей Сикирин#PRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей

В. Бакулин, Д. Кузьмин, А. Леднев, Л. Журкова, М. Москотин, О. Петрук, С. Лосев, А. Митрофанова, К. СемёноваГибкие навыки — это просто. Практические инструменты для успешного развития карьеры эксперта, HR и руководителя

18+

Джон УитморВнутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом

Татьяна КожевниковаМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Алексей Аболмасов, Алексей НовакМетодология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях

Крис Эртель, Лиза СоломонСтратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Анна ГуревичРолевые игры и кейсы в бизнес-тренингах

Ицхак ПинтосевичНовый код коучинга. Как помочь себе и другим ставить и достигать цели

Наталья ГульчевскаяИИ для фасилитаторов. От подготовки до проведения

Мария МакарушкинаИнтервью с самим собой: Индивидуальный ассесмент как инструмент самоанализа руководителя

Олеся ТаранАлгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Светлана ИвановаРазвитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Кристина Тишина45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы

Екатерина Тышковская, Игорь НиесовМягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar2

Sergeytaassurotlarni ulashish2 yil oldin

👎Tavsiya etmayman

💤Zerikarli

Сплошные противоречия и вода. Создаётся впечатление, что книга написана искусственным интеллектом, а автор, похоже, даже не прочитал, что там наваяла нейросеть. Слишком много абсурда. Главное, что автор молчит насчёт особенностей обучения взрослых людей. За два часа на YouTube можно найти более качественную, полезную и применимую информацию о тренингах, а именно: что это такое, как его делать и проводить.

Fikr bildirish

Александр Б.taassurotlarni ulashish2 yil oldin

👎Tavsiya etmayman

💤Zerikarli

Fikr bildirish

Iqtiboslar68

Алина Никитинаiqtibos olmoqda2 oy oldin

Интервью с руководителями: тренер может провести интервью с руководителями компании, чтобы узнать, как тренинг повлиял на их бизнес-процессы и какие результаты были достигнуты.

Fikr bildirish

Алина Никитинаiqtibos olmoqda2 oy oldin

Содержание тренинга: определите темы и модули, которые будут включены в тренинг. Разработайте структуру тренинга, включая вводную часть, основную часть и заключительную часть.

Fikr bildirish