Kitobdan iqtiboslar Бизнес-трансформация. Как перестроить традиционную модель по законам Кремниевой долины
mualliflar Джон Мур, Марти Каган, Крис Джонс, Кристиан Идиоди, Ли Хикман

Анастасия Федосееваiqtibos olmoqda1 hafta oldin

Как сказал легендарный гендиректор Netscape Джим Барксдейл, главное, чтобы главное оставалось главным.

Анастасия Федосееваiqtibos olmoqda1 hafta oldin

большинство «дорожных карт» продукта на самом деле представляют собой список дел, которые нужно завершить. Вместо проблем, которые нужно решить, они представляют собой функции (фичи), которые нужно создать. К счастью, несложно переработать этот список в нужную сторону. Делается это так: вы отталкиваетесь от существующей «дорожной карты» продукта, ориентированной на появление фичи, и взвешиваете каждый пункт, определяя, какую проблему стремится решить каждая фича

Fikr bildirish

Анастасия Федосееваiqtibos olmoqda1 hafta oldin

Некоторые стейкхолдеры будут не в восторге от потери контроля над технологическими ресурсами. Вполне ожидаемо, что одни будут пассивно сопротивляться, а другие даже бунтовать. Вот почему без видимой и реальной поддержки с самого верха организации преобразования так часто терпят неудачу.

Fikr bildirish

Анастасия Федосееваiqtibos olmoqda1 hafta oldin

ОБОЗНАЧЬТЕ КОМАНДАМ ПРОБЛЕМЫ И ПОЛНОМОЧИЯ ДЛЯ ИХ РЕШЕНИЯ Давайте сравним вышеописанную модель с тем, как работает продуктовая команда, наделенная полномочиями. В этом случае вместо того, чтобы выдавать ей «дорожную карту» функций и проектов, подлежащих разработке, продуктовая команда получает список проблем, которые нужно решить, и результатов, которых нужно достичь.

Fikr bildirish

Анастасия Федосееваiqtibos olmoqda1 hafta oldin

значит, что нужно переключить внимание с проектов на продукты. В продуктовой модели продуктами руководят непрерывно — они совершенствуются каждую неделю (а в сильных продуктовых компаниях — несколько раз в день),

Fikr bildirish

Анастасия Федосееваiqtibos olmoqda1 hafta oldin

значит, что нужно переключить внимание с проектов на продукты.

Fikr bildirish

Анастасия Федосееваiqtibos olmoqda1 hafta oldin

Не забывайте, что все, что мы разрабатываем, представляет ценность на двух уровнях: во-первых, это продукт, который мы производим, а во-вторых, это опыт, который мы получаем.

Fikr bildirish

Анастасия Федосееваiqtibos olmoqda1 hafta oldin

Изменение алгоритма решения проблем означает отказ от «дорожных карт» и команд по разработке функций, подчиненных стейкхолдерам, и переход к командам по разработке продуктов,

Fikr bildirish

Волкова Марина Павловнаiqtibos olmoqda2 hafta oldin

обеспечить инфраструктуру внедрения поддержкой A/B-тестирования.

Fikr bildirish

Волкова Марина Павловнаiqtibos olmoqda2 hafta oldin

продуктовая команда сначала создаст жизнеспособный прототип

Fikr bildirish