ПОСТОЯННЫЙ ЕВАНГЕЛИЗМ
Еще одна важная обязанность продуктового лидера — евангелизм, то есть непрерывная популяризация работы на результат. Нужно рассказывать сотрудникам про видение и стратегию продукта, важность переноса фокуса на этот результат, а также на продуктовую модель в целом.
Видение продукта — это вдохновение и мотивация для работы и совместных усилий всей организации.
Стратегия продукта очень важна для пропаганды, потому что она делает прозрачным обоснование и доказательства того, что будет сделано, а чего, напротив, будут избегать.
Как мы помним, работая над созданием продуктов для решения поставленных перед ними задач, продуктовые команды каждую неделю учатся чему-то новому.
Важно честно и открыто делиться накопленным опытом, чтобы вся компания понимала, как происходит обучение, откуда берутся инновации и что значит действительно добиваться результатов в бизнесе, а не просто реализовывать функции и завершать проекты.
Бизнес-трансформация. Как перестроить традиционную модель по законам Кремниевой долины
·
Джон Мур
