«Разработчики жалуются, что менеджер по продукту и дизайнер не привлекают их к работе над продуктовым исследованием, а только диктуют, что нужно сделать по итогам».
Это одна из самых распространенных проблем, и результатом ее является не просто снижение мотивации технических специалистов. Еще более серьезной проблемой становится отсутствие инноваций, которыми славится продуктовая модель. Мы советуем инженерам сначала поговорить об этом непосредственно с менеджером по продукту и дизайнером продукта. Если это не поможет, то у вас на руках одна из тех проблем, которые важно довести до продуктового лидера.
Бизнес-трансформация. Как перестроить традиционную модель по законам Кремниевой долины
·
Джон Мур
