Я так и знал! Теория ограничений для розничной торговли
Элияху Голдратт, Айлан Эшколи, Джо Браунлир

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
На этот раз речь идет о применении Теории Ограничений не на промышленном предприятии, а в розничной компании. Небольшая семейная торговая сеть Hannah’s Shop испытывает значительные сложности в работе. Управляющий одного из магазинов сети Пол Уайт изо всех сил старается добиться его процветания. Решение внезапно возникших проблем его торговой точки приведет к улучшениям во всей компании. Но прежде, чем это произойдет, Уайту придется изрядно потрудиться и разрешить немало конфликтов, связанных с необходимостью перемен.
ПредпринимательствоБизнесАудио
Yosh cheklovlari: 12+
Huquq egasi: Альпина Диджитал
hikoyachi: Владимир Левашёв
tarjimon: Антон Шириков
nashriyot: Альпина Паблишер
Davomliligi: 7 st 14 daq

Oʻxshash audiokitoblar

Денис ШешуковСистематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Марти КаганВдохновленные
Элияху ГолдраттКритическая цепь
Элияху Голдратт, Джефф КоксЦель. Процесс непрерывного совершенствования
HBRЛидерство
Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки
А.П. ПрохоровРусская модель управления
Дэн КеннедиЖесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Ким СкоттРадикальная прямота. Как управлять не теряя человечности
Ицхак АдизесСтили менеджмента — эффективные и неэффективные
Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Джим Коллинз, Уильям ЛазьеБольше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Сергей Краснов, Андрей Муравьев, Александр Олегович АфанасьевНедушный директор. Как управлять и не страдать
Ави Гольдфарб, Джошуа Ганс, Аджей АгравалИскусственный интеллект на службе бизнеса
Питер Тиль, Блейк МастерсОт нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
Ицхак АдизесРазвитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Элияху ГолдраттЦель-2 : Дело не в везении
Патрик ЛенсиониПять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.

Kitobning boshqa versiyalari 1

Я так и знал! Розничная торговля и Теория ограничений
Я так и знал! Розничная торговля и Теория ограничений
·
А. Эшколи
Я так и знал! Розничная торговля и Теория ограничений
А. ЭшколиЭ. ГолдраттДжо Браун Лирva boshqalar
4 193 ta kitobxon
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?
👍👎

Taassurotlar 149

Игорьtaassurotlarni ulashish3 yil oldin
Tavsiya etaman
Axborot beruvchi
Foydali

С одной стороны достаточно банальные мысли, с другой помогает понять применение ТОС для розницы. В целом можно и на Еком применить, но нужно докручивать

3 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Руслан Мухамеджановtaassurotlarni ulashish3 yil oldin
Tavsiya etaman
Axborot beruvchi
Foydali
Ajralish imkonsiz

Для большего понимания процессов описанных в книге, желательно начинать с прочтения первой части. Цель. Похоже что все описанное в истории и в ваших реалиях на поверхности, но порой не знаешь с чего начать и как в последующем объединить все шаги в единую работающую модель. На разных этапах развития сети можно черпать из истории вдохновение для своей команды и убеждать коллег в необходимости решений станет легче.

2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Романtaassurotlarni ulashish2 hafta oldin
Tavsiya etaman

Отличная книга! ТОС - ТОП

Fikr bildirish