Совладельцы. Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным

Дмитрий Кибкало, Дмитрий Гриц

В бизнесе пацанских договоренностей недостаточно. Неправильно закрепленные доли, зоны ответственности и влияния порождают обманутые ожидания. А дальше — конфликт, потеря бизнеса и отношений. Авторы — Дмитрий Гриц, адвокат, автор методики партнерских сессий, проработавший более 1600 партнерств, и Дмитрий Кибкало, предприниматель и инвестор, сооснователь Мосигры, PartyStation и других компаний. Эта книга — лекарство от недопонимания и проблем в бизнес-партнерстве — от стартапа до корпорации. Из нее вы узнаете: — почему доля в бизнесе — не про право голоса; — как купеческое слово, партнерское соглашение и устав помогут в совладении; — что такое «изгнание», «высадка» и «самоэвакуация» и когда это поможет экологично расстаться с партнером. Освойте совладение — навык будущего, чтобы правильно выстроить отношения с людьми. Ведь именно они предопределяют результат, который вы получите. … Yana

ПредпринимательствоМенеджментБизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: Издательство ЭКСМО

Nashr sanasi: 2024

nashriyot: БОМБОРА

Qogʻoz sahifalar: 215

Oʻxshash kitoblar

Ильдар ХусаиновСила в свободе: Почему компании с предпринимательским духом побеждают

Александр Остервальдер, Ив Пинье, Алан Смит, Фред ЭтьембльНепобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Андрей Шаронов, Елена ДубовицкаяУстойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности

Евгений ЩепинЭнергия клиента: Как окупается человеческий подход в бизнесе

Фредерик ЛалуОткрывая организации будущего

Джим КоллинзБольше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию

Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки

Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Александр КравцовСледующий уровень/ Книга для тех, кто достиг своего потолка

Сергей Бехтерев, Виктория БехтереваСпиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию

Ицхак АдизесСила коллективного лидерства

Антон Елфимов, Артем Еременко, Дамир Хайров, Юрий ДроганЧто дальше? Как найти большую идею, чтобы вывести бизнес на следующий уровень

Максим Батырев, Александр ЧурановОтношения как инвестиция в свой бизнес. Как связи превращаются в прибыль, репутацию и рост

Б. Дж. Пайн, Дж.Х. ГилморЭкономика впечатлений: Как превратить покупку в захватывающее действие

Питер Фейдер, Сара ТомсКлиентоцентричность: Отношения с потребителями в цифровую эпоху

Марк РозинВосхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Майкл ЛивайнРазбитые окна, разбитый бизнес: Как мельчайшие детали влияют на большие достижения

Илья БалахнинНайден более быстрый маршрут. Применение карт путешествия потребителя для повышения продаж и лояльности. Теперь и в B2B

Патрик ЛенсиониИдеальный командный игрок

Валера РазгуляевБирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний. 2-е издание, обновлённое и дополненное

Kitobning boshqa versiyalari1

Совладельцы. Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным

·

Дмитрий Кибкало

Совладельцы. Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным

Дмитрий КибкалоДмитрий Грицva boshqalar

Дмитрий КибкалоДмитрий ГрицВладимир Лесныхva boshqalar

3.6K

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar20

Menshikovtaassurotlarni ulashish2 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Полезна книга однозначно !

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Лев О.taassurotlarni ulashish5 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Одна из самых практичных книг. Рекомендую всем кто думает о партнерстве, находится в партнерстве

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Ольга Р.taassurotlarni ulashish5 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Есть над чем подумать

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Iqtiboslar3455

Pogozhev Denisiqtibos olmoqda9 oy oldin

Не забывайте о праве передумать, пока договоренность неполная. Правило звучит так: «Пока не договорились обо всем – не договорились ни о чем».

2 kishiga yoqdi

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Ксенияiqtibos olmoqda2 yil oldin

Если партнеры во всем всегда согласны, то непонятно, зачем они друг другу

2 kishiga yoqdi

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Pogozhev Denisiqtibos olmoqda9 oy oldin

Не стоит действовать на этапе эскалации конфликта.

1 kishiga yoqdi

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Javonda22

Books for Product/Project manager 💻

Анастасия Скрипниченко

275 kitob

262

Коучинг

Елена Семенова

371 kitob

153

Нескучное право: 11 книг для юристов и не только

Нейроюрист Законов

11 kitob

99

«Основатели» рекомендуют книги о бизнес-партнёрстве

Яндекс Книги

14 kitob

37

Инвестии и менеджмент

Maxim V.

121 kitob

18

1. Asosiy
2. ⭐️Предпринимательство
3. Дмитрий Кибкало
4. 📖Совладельцы. Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным