Стратагемы ситуационного мышления. Книга 1. Борьба. 36 инструментов для конфликтов, конкуренции и защиты
Николай Атаманенко

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Iqtiboslar3 Oʻqiyapti257 Javonlarda

Эта книга — не о честной борьбе по правилам. Эта книга — о том, как побеждать, когда правила работают против вас. О том, как использовать силу противника против него самого. О том, как выигрывать, не вступая в бой, или вступая — но только тогда, когда это выгодно. 36 стратагем ситуационного мышления — разобраны пошагово. Для каждой: формула, суть, когда применять, как применять, примеры из бизнеса и жизни, границы, риски. Для всех, кто оказался в ситуации «противник сильнее, а отступать некуда».

Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2026

Nashr sanasi: 2026

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 194

Oʻxshash kitoblar

Валерий МуллагалеевПринципы. Жизнь и работа

Анастасия Буркова12 правил стратегического мышления

Летуновский ВячеславНаука побеждать: Менеджмент по Суворову

Александр КостинТеория игр: Создать стратегию своей жизни

Михаил ЕмельяновИгра императоров. Стратегии Го для жизни, бизнеса и войны

Тим ЭлморСтратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера

Александр КравцовСледующий уровень/ Книга для тех, кто достиг своего потолка

Джеффри Пфеффер7 принципов власти: Удивительные (но толковые) советы по достижению целей и карьерному росту

Дон Мур, Макс БазерманКак принять правильное управленческое решение

Нассим Николас Талеб, Никита БалашовКраткое изложение книги «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса»

Джордж КолризерНайти выход: Как сохранить самообладание и выбраться из тупиковой ситуации

Алексей ТараповскийДеньги взрослых людей. Личный финансовый план для тех, кто хочет превратить высокий доход в капитал навсегда

Джек НашерПрофессиональный переговорщик. Получите желаемое, не идя на компромисс

Роберт ГринЗаконы жизни на каждый день

Уильям ВандерблюменСофт-скиллы незаменимого лидера. 12 шагов, чтобы всегда быть впереди

Марк Берколайко, Семен ХаритонЦели, сценарии, роли: Системность в управлении бизнесом

SbornikЛидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья

Леонард ШерманПока псы лают, коты побеждают: Менеджмент без догм

Сергей Геннадьевич Анисимов60 законов влияния руководителя. Как управлять людьми, решениями и системой без давления

Дарья БабкинаКод Власти. Как управлять своими мыслями, эмоциями и решениями

18+

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Iqtiboslar3

Alexandr R.iqtibos olmoqda1 hafta oldin

Вы способны накапливать силы и информацию в режиме ожидания, а не просто «сидеть сложа руки».

Fikr bildirish

Alexandr R.iqtibos olmoqda1 hafta oldin

Перед тем как перейти к стратагемам Запомните три правила работы со стратагемами части I. Первое. Вы не победите сильного противника одним ударом. Часть I не даёт вам «кнопку победы». Она даёт способы выиграть время, создать асимметрию, перехватить инициативу. Иногда победа — это просто выживание. Иногда — возможность отступить с честью. Иногда — дождаться, пока противник сам себя уничтожит. Второе. Стратагемы части I работают в комплексе. Ожидание в тылу (№3) может подготовить почву для удара по уязвимому флангу (№1). Шум и атака (№5) может маскировать чужие руки (№2). Не думайте, что вы выбираете «одну единственную стратагему». Думайте как дзюдоист: вы используете силу противника против него самого, комбинируя приёмы. Третье. Если вы не видите слабого места — не выдумывайте его. Возможно, противник действительно закрыт со всех сторон. Тогда переходите к части IV (запутывание) или части VI (тактическое отступление). Лучше отступить и сохранить силы, чем биться в стену, которую вы не можете пробить.

Fikr bildirish