Нервы, деньги, полимеры: История трансформации молекул и людей
В 1990-е годы крупная российская промышленность оказалась на грани выживания. Разрушились устоявшиеся экономические связи, а наступление эры открытых рынков продемонстрировало огромное отставание постсоветских производств от конкурентов в развитых странах. Некоторые отрасли, такие как микроэлектроника и гражданское самолетостроение, почти исчезли под напором импортных поставок. Другие сохранились, но ограничили свое развитие внутренним рынком.
Эта книга рассказывает о редком исключении. СИБУР за три десятилетия сумел на руинах советской нефтехимии создать новую индустрию: не только построить заводы, но и сформировать новую производственную и управленческую культуры. Авторы — ведущие российские журналисты — детально анализируют путь компании, ее успехи и ошибки, которые в конце концов позволили СИБУРу вывести Россию в число крупнейших производителей современных синтетических материалов в мире.
Эта книга рассказывает о редком исключении. СИБУР за три десятилетия сумел на руинах советской нефтехимии создать новую индустрию: не только построить заводы, но и сформировать новую производственную и управленческую культуры. Авторы — ведущие российские журналисты — детально анализируют путь компании, ее успехи и ошибки, которые в конце концов позволили СИБУРу вывести Россию в число крупнейших производителей современных синтетических материалов в мире.
Kitobning boshqa versiyalari 1
Нервы, деньги, полимеры: История трансформации молекул и людей
·
Дмитрий ПисаренкоСергей Лапченкоva boshqalar
255255 ta tinglovchi
Taassurotlar 46
👍Tavsiya etaman
Интересно было прочесть успешную историю становления российской компании. Ранее следил урывками по статьям. В книге узнал много интересных подробностей. Как руководителя, заинтересовали многие методы управления предприятием.
👍Tavsiya etaman
Интересная книга для понимания как формировалась химическая промышленность России с 2000 и до 2025 годов. Особенно мне было интересно почитать как бывшему сотруднику Сибура :)
Интересная книга! Легкое повествование, понятны и логичны выстроенные истории, живые диалоги. Прочитано на одном дыхании. Желаю компании Сибур движения вперед, ввысь, развития и дальнейших успехов.
Iqtiboslar 469
Конов объясняет, на чем была основана его уверенность: «То, что перестало работать в 2008 году, — это ликвидность. Продажи ПЭТФ упали у нас в первый месяц кризиса на 70%. Но продажи товаров, которые делают из ПЭТФ, снизились всего на 3%. Просто все сократили запасы. Было ясно, что запасы быстро закончатся и спрос на ПЭТФ неизбежно вернется. Но у некоторых в компании другое мнение: все, спрос рухнул и не восстановится
1 kishiga yoqdi
К весне 2009 года в проектном офисе «Тобольск-Полимера» было около 200 человек, обученных по методологии Fluor. Как выяснилось впоследствии, вложения в собственную команду спасли ключевые проекты СИБУРа
Карисалов любит повторять, что во взаимодействии с Коновым самое сложное, но и самое важное — это то, что он не только ставит задачу, но и хочет узнать, как именно ты будешь ее выполнять: «Вроде бы контролирует все, но на самом деле сложным, обычно тяжелым для тебя способом помогает разобраться, фактически учит, защищает тебя и дело от ошибки».