Шестое чувство лидера. Как действуют руководители наивысшего уровня
Майкл Хайятт

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar1 Iqtiboslar8 Oʻqiyapti325 Javonlarda

Что отличает растерявшие популярность Kodak, Nokia и Motorola от культовых Apple, Microsoft, Amazon и Marvel? Чувство перспективы лидера компании. Сегодня мало быть просто хорошим руководителем. Майкл Хайятт — автор бестселлера «Жизнь в расфокусе» — уверен, что для прорыва в бизнесе нужно особое «видение» — умение чувствовать шанс и воплощать то, что другие считают невозможным. А еще — собирать команду, формулировать идеи и вдохновлять ими инвесторов. Эта книга — сборник историй прорывного и неудачливого лидерства, из которой вы узнаете: Какие именитые компании терпели крах из-за игнорирования изменений рынка; Что поможет возродиться, когда компания в шаге от банкротства; Есть ли у вас «аллергия» на риск; Ответьте на вопросы из глав, чтобы сделать шаг к собственному видению и понять: все невозможное на первый взгляд — возможно.

Развитие бизнеса Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: Издательство ЭКСМО

Nashr sanasi: 2025

nashriyot: БОМБОРА

tarjimon: Наталия Батагова

Qogʻoz sahifalar: 243

Oʻxshash kitoblar

Нина ЗвереваПравила делового общения: 33 «нельзя» и 33 «можно»

Саммари книги «Начни с «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать»

Леонид КрольЭмоциональный интеллект лидера

Кристина ЯхинаТехники убеждения. Искусство влиять на мнение окружающих

Ангелина ШамАнгел влияния. Технологии коммуникативного гипноза для убеждения и мотивации людей

Константин БердманЛидер-интроверт. Как стать лидером, если ты интроверт

Джон ХеннессиПринципы лидера. Уроки моей жизни

Джон УитморВнутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом

Кен БланшарДар лидера

Анастасия МозерЗеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими

Джим Хьюлинг, Крис Макчесни, Шон КовиКак достичь цели: Четыре дисциплины исполнения

Джим КоллинзБольше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию

Тим ЭлморСтратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера

Надежда Владиславова, Елена ЛопухинаМастер коммуникации: четыре важнейших закона общения

Ребекка Меррилл, Стивен Кови млСкорость доверия. То, что меняет все

Александр ЗлатозаровИскусство общения и влияния. Гайд для будущего экстраверта

Антон Елфимов, Артем Еременко, Дамир Хайров, Юрий ДроганЧто дальше? Как найти большую идею, чтобы вывести бизнес на следующий уровень

Мария МакарушкинаИнтервью с самим собой: Индивидуальный ассесмент как инструмент самоанализа руководителя

Дин ГрациозиПривычки миллионеров. Принципы денежного мышления

Манфред Кетс де ВрисМистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта

Kitobning boshqa versiyalari1

Шестое чувство лидера. Как действуют руководители наивысшего уровня

Майкл Хайятт

Шестое чувство лидера. Как действуют руководители наивысшего уровня

Майкл Хайяттva boshqalar

Роберт-Борис Рыбаковva boshqalar

437

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar1

Maria B.taassurotlarni ulashish6 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Iqtiboslar8

Никита К.iqtibos olmoqda1 yil oldin

Ученый в области вычислительных систем Алан Кей известен тем, что сказал: «Лучший способ предсказать будущее – это изобрести его»[44]. Видение – первый шаг к достижению этой цели. Без него лидеры не будут готовы к тому, что произойдет

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Дарья Чуприковаiqtibos olmoqda1 yil oldin

Видение, как я считаю, – это ясная, вдохновляющая, практичная и привлекательная картина будущего вашей компании. И необязательно на 10 или 20 лет вперед, хотя задуматься об этом тоже полезно[19]. Я говорю об осязаемом будущем, всего через три – пять лет, которое должно стать лучше настоящего. Это видение мотивирует вас, вы руководствуетесь им при выборе стратегии и принятии решений, вокруг него может сплотиться ваша команда

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish