Нужно больше золота. Взлет, падение и будущее Blizzard Entertainment

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
Когда-то для фанатов видеоигр название Blizzard Entertainment было синонимом совершенства. Знаменитая компания, создавшая такие культовые серии, как Warcraft, StarCraft и Diablo, славилась тем, что ставила игры выше всего остального. Но когда Blizzard в 2013 году отменила проект Titan, это дало Бобби Котику, директору материнской компании Activision, повод начать подавлять автономию Blizzard. Activision начала вторжение в Blizzard изнутри. Ошибочные продукты, PR-катастрофы, массовые увольнения и шокирующий судебный иск подорвали репутацию компании. Книга основана на интервью с более чем тремя сотнями текущих и бывших сотрудников и описывает эпическую сагу Blizzard Entertainment во всей красе — от триумфального взлета к славе до стремительного падения. Эта история полна ярких личностей и драматических поворотов. Она рассказывает о том, что происходит, когда художественный идеализм сталкивается с безжалостным стремлением к прибыли. Консультант аудиоверсии - Павел Смирнов.

Oʻxshash audiokitoblar

Kitobning boshqa versiyalari 1

Нужно больше золота. Взлет, падение и будущее Blizzard Entertainment
Нужно больше золота. Взлет, падение и будущее Blizzard Entertainment
·
Джейсон Шрейер
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar 314

Антон Жировtaassurotlarni ulashish1 yil oldin

10 Бобби Котиков из 10

18 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Tavsiya etaman
Dono
Axborot beruvchi
Foydali
Taʼtilga
Ajralish imkonsiz

Шраер как всегда показывает не игры, а разработчиков, живых людей, которые их создали, с их проблемами, целями и желаниями. Интереснейшая биография великой студии Blizzard через призму судеб, творчества и самих игр. Захотелось поиграть в Warcraft 3 после прочтения. Единственное, автор пока не отработал формат единого повествования, две его прошлые книги были про разные студии и разные игры под одной обложкой. Здесь же из-за этого иногда чувствуется затянутость и усталость автора от одной темы. Я же как слушатель путал действующие лица, ибо акцентов часто нет (но часто, справедливости ради, запомнить было легко).

8 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Tavsiya etmayman
Axborot beruvchi

В книге есть интересная и относительно новая информация, особенно для тех, кто не следил за новостями игровой индустрии. В остальном же противоречивое произведение, т.к. Шрайер как будто бы сам не разобрался в причинах падения Blizzard. С самого начала книги он довольно ядовито рассказывал о "мужском клубе" компании со времен основания, не связывая это с успешными проектами. Вбрасывал какие-то странные цитаты от женщин-разработчиков, например, приводит цитату разработчицы игры про Барби (далее примерный текст): "Я не люблю игры Blizzard, я не хардкорный геймер и не хочу работать в этой компании, но если бы я захотела, то у меня не было бы шансов туда попасть, т.к. нужно быть хардкорным геймером и любить определенные игры." Совершенно идиотская и нерелевантная фраза, которая вброшена для чего? Шрайер сам не понимает что он хочет выпячивать больше: мужской и задротский подход к созданию игр или проблемы взаимоотношений в тесном коллективе, который становится вторым домом и семьей. Самое главное, что в книге только мельком упоминает кризис в игровой индустрии, в целом, который повлиял одинаково на все крупные компании. Посмотрите вокруг: нет практически ни одной студии, которая не увязла в скандалах, падении качества проектов и т.п. Зато явный перекос сочувствия в сторону повестки DEI. Шрайер забывает, что живёт в капиталистическом мире и на кого работает он сам (Блумберг), выставляет ужасы корпоративных воротил, который делают упор на прибыль, но не задумывается о том, что в таких условиях иначе быть и не может, особенно когда вместо того, чтобы делать игры, разработчики вынуждены подстраиваться под квоты, дедлайны, финансовые цели и прочее. В общем, послушайте, конечно, но это самая слабая книга Шрайера. Что-то личное есть у него к Blizzard. Это чувствуется. И это точно не любовь к играм компании.

5 kishiga yoqdi
Fikr bildirish