Трансформация ВЭД. От хаоса — к центру прибыли. 30 лет практики, сконцентрированные в решебнике для топ-менеджеров
MatnAudio

 Трансформация ВЭД. От хаоса — к центру прибыли. 30 лет практики, сконцентрированные в решебнике для топ-менеджеров
Татьяна Винницкая

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
Tinglash
Kitob haqidaTaassurotlar2Iqtiboslar148Oʻqiyapti106Oʻxshash kitoblar
Эта книга — практическое руководство от Татьяны Винницкой — основателя и управляющей бюро международных проектных поставок Custom с более чем 27-летним опытом во внешнеэкономической деятельности. За плечами автора тысячи успешно реализованных ВЭД-проектов. Здесь собраны проверенные на собственной успешной практике стратегии и тактики, которые позволят превратить вашу ВЭД в источник прибыли: ответы на вопросы, рекомендации, бесценный практический опыт по самым актуальным запросам и проблемам ВЭД.
Прикладная наукаБизнесНаука
Yosh cheklovlari: 18+
Huquq egasi: ООО "Издательские решения"
Original nashr sanasi: 2025
Nashr sanasi: 2025
nashriyot: Ridero
Qogʻoz sahifalar: 187

Oʻxshash kitoblar

33 модели финансового анализа
Василий Жданов33 модели финансового анализа
Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. Учебно-практическое пособие
В.В. КовалевУправление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. Учебно-практическое пособие
Финансовый анализ предприятия с помощью коэффициентов и моделей. Учебное пособие
В.Ю. Жданов, И.Ю. ЖдановФинансовый анализ предприятия с помощью коэффициентов и моделей. Учебное пособие
Стратегические закупки: Пособие для профессионалов
Эдуард ТрымбовецкийСтратегические закупки: Пособие для профессионалов
Управление качеством. 4-е издание. Учебник
С.Я. ГродзенскийУправление качеством. 4-е издание. Учебник
Бюджетирование и финансовое моделирование
Евгений СергеевБюджетирование и финансовое моделирование
PROзакупки: Полный курс для предпринимателей
Эдуард ТрымбовецкийPROзакупки: Полный курс для предпринимателей
Digital bank: настольная книга по цифровизации финансовой отрасли. Как создать банк будущего и преуспеть в цифровую эпоху
Денис ЕрмиловDigital bank: настольная книга по цифровизации финансовой отрасли. Как создать банк будущего и преуспеть в цифровую эпоху
18+
Секреты SWOT-анализа. Практическое руководство для менеджеров по продажам
Андрей БычковСекреты SWOT-анализа. Практическое руководство для менеджеров по продажам
Логистика: современное управление цепями поставок и цифровые технологии
Дмитрий Варавва, Николай СимоновичЛогистика: современное управление цепями поставок и цифровые технологии
18+
Банковские кейсы 1.0. Развитие, продажи, карьерный рост менеджера по продажам
Гарри БэнкмэнБанковские кейсы 1.0. Развитие, продажи, карьерный рост менеджера по продажам
Как оценить бизнес по аналогии: Пособие по использованию сравнительных рыночных коэффициентов
Елена ЧирковаКак оценить бизнес по аналогии: Пособие по использованию сравнительных рыночных коэффициентов
Презентация финансовой отчетности
Бурцева СофьяПрезентация финансовой отчетности
Полное руководство по финансовому моделированию. Для предпринимателей
Александр Билый, Никита БорисовПолное руководство по финансовому моделированию. Для предпринимателей
Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии
Олег ХаритТеория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии
Финансовый анализ: формализация содержательных уточнений. Коротко о главном
Шуремов ЕвгенийФинансовый анализ: формализация содержательных уточнений. Коротко о главном
Главный по финансам: Как стать сильным финансовым директором
Татьяна ЧибиняеваГлавный по финансам: Как стать сильным финансовым директором
Сборник задач по категорийному менеджменту. Часть 1. Анализ категорий товара
Людмила СиняковскаяСборник задач по категорийному менеджменту. Часть 1. Анализ категорий товара
Финансовый менеджмент — это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов
Алексей ГерасименкоФинансовый менеджмент — это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов
Управление запасами. Просто о сложном
Константин ТерёхинУправление запасами. Просто о сложном
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?
👍👎

Taassurotlar2

Екатерина А.
Екатерина А.taassurotlarni ulashish1 oy oldin
👍Tavsiya etaman
Fikr bildirish
Елена Каназенко
Елена Каназенкоtaassurotlarni ulashish4 oy oldin
👍Tavsiya etaman
Fikr bildirish

Iqtiboslar148

Мария М.
Мария М.iqtibos olmoqda2 oy oldin
Картируйте цепочку поставок: где потери, кто ответственный, где узкие места? 4. Создайте to-be-модель. 5. Начинайте с одного участка: импорт из одной страны или от одного поставщика. 6. Масштабируйте только после анализа и корректировки. 7. Назначьте владельца сквозного процесса, отвечающего за результат. 8. Внедряйте KPI по процессам, а не по функциям: срок поставки, точность документов, отклонения от графика. 9. Используйте современные цифровые инструменты. 10. Не бойтесь радикальных изменений — иногда BPR быстрее и эффективнее, чем точечные улучшения.
Fikr bildirish
Мария М.
Мария М.iqtibos olmoqda2 oy oldin
Обеспечивающие процессы ВЭД, которые
Fikr bildirish
Мария М.
Мария М.iqtibos olmoqda2 oy oldin
Стандартизировав процесс, она сократила повторные отправки документов на 65%. BPM — основа для создания архитектуры процессов ВЭД. ВРМ — основа для создания архитектуры процессов ВЭД. Так, поставщик промышленного оборудования построил модель всех процессов ВЭД, внедрил систему обработки отклонений, связал с SAP — в результате повысилась прозрачность, стали возможны оперативные отчеты, снизилось число простоев. Типичная структура основных бизнес-процессов ВЭД выглядит так:
Fikr bildirish
  1. Asosiy
  2. ⭐️Прикладная наука
  3. Татьяна Винницкая
  4. 📖Трансформация ВЭД. От хаоса — к центру прибыли. 30 лет практики, сконцентрированные в решебнике для топ-менеджеров