Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

To‘liq o‘qish
Bepul parchaO‘qish
О чем

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка.
Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, — боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно. Вместе с капитанами мирового бизнеса он предлагает читателю не просто встретиться с волной-убийцей лицом к лицу, а, взобравшись на ее гребень, увидеть новые горизонты развития.
В книге «Анти-Титаник» собраны лучшие подходы и принципы таких людей, как Стивен Кови, Стив Джобс, сэр Алекс Фергюсон и бизнес-гуру Рэм Чаран. В компании гендиректоров и акционеров Apple, «Альфа Групп», «Норильский никель», General Motors и многих других вы изучите ошибки, которые потопили не один «бизнес-Титаник», и увидите пути обхода опасных айсбергов.

Для кого

Эта книга будет полезна руководителям компаний, которые стоят на пороге трансформации (читай — кризиса), топ-менеджменту корпораций, наконец, начинающим предпринимателям, успешным стартаперам которые привлекли большие инвестиции, добились впечатляющих показателей и теперь уверены, что самое трудное уже позади и они готовы к любым испытаниям, а также широкому кругу читателей, стремящихся сделать карьеру в бизнесе и/или открыть собственное дело.

Зачем читать

— Автор рассматривает различные типы кризисных ситуаций, с которыми может столкнуться компания, анализирует личные качества, отличающие лидеров, способных выигрывать в кризис, рассказывает, как собрать эффективную команду и правильно ее мотивировать, сформировать сеть связей и окружение, способное помочь в сложных ситуациях, выработать способность принимать нестандартные решения и атаковать в неблагоприятных условиях.
— С главами всех российских компаний, упомянутых на страницах книги, автор знаком лично. Благодаря многочисленным интервью читатель имеет возможность узнать из первых рук, буквально дословно, мнения капитанов российского бизнеса.
— Все рекомендации взяты не из учебников по менеджменту, это реальный опыт CEO российских и зарубежных корпораций.
— Подходы и принципы гуру отечественного и зарубежного бизнеса, выдающихся лидеров в различных областях представлен читателю в виде практических советов в конкретных ситуациях.
— Книга читается как увлекательный рассказ, полный драматических поворотов и ситуаций, в которых сам автор выступал в качестве свидетеля или даже непосредственного участника.

Oʻxshash kitoblar

Kitobning boshqa versiyalari 2

Мозгоускорители: Как научиться эффективно мыслить, используя приемы из разных наук
Мозгоускорители: Как научиться эффективно мыслить, используя приемы из разных наук
·
Ричард Нисбетт
Это просто я: Как наука объясняет наши странности и привычки
Это просто я: Как наука объясняет наши странности и привычки
·
Джен Мартин
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar 3

Michael Safrantaassurotlarni ulashish9 yil oldin
Tavsiya etaman

Отличная книга: хорошие примеры и четкие выводы. Поздравляю, Ярослав!

1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Axborot beruvchi
Foydali

Иногда повторяются одни и те же тезисы, но в целом очень интересно

1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Илья Праскинtaassurotlarni ulashish9 yil oldin
Tavsiya etaman
Dono
Axborot beruvchi
Ajralish imkonsiz

Автор прав на 100%

1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish

Iqtiboslar 225

Если на нашем жизненном пути встретится нужный человек, способный заразить нас силой своего примера, то никакие «групповые болезни» нам больше не страшны. Вот почему так важны хорошие примеры! Вот в чем их истинная сила!
4 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
«Вспомним того пианиста, который сказал: "Если я не репетирую один день — это услышу я сам. Если не репетирую два дня подряд — это услышат критики. На третий день — это услышит весь зал"».
3 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Юлияiqtibos olmoqda11 oy oldin
Когда вы выйдете из шторма, вы уже не будете тем же человеком, которым вы зашли в шторм.
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish

Javonda 37

Коучинг
Елена Семенова
Елена Семенова
392 kitob
159 ta obunachi
Стратегия: искусство войны
Елена Семенова
Елена Семенова
128 kitob
62 ta obunachi
ИЗ ЛИТРЕС
Виталий Шония
Виталий Шония
380 kitob
42 ta obunachi
00-Практики управления
Александр Стома
Александр Стома
231 kitob
38 ta obunachi
Менеджмент. Мотивация. Команда. Лидерство.
Наталья Теленкова
Наталья Теленкова
118 kitob
31 ta obunachi