Бизнес в стиле «Макдоналдс»: Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм

 Бизнес в стиле «Макдоналдс»: Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
«Макдоналдс» — отличная школа менеджмента, продуманные и выстроенные до мелочей производственные процессы. Благодаря четким стандартам компания добивается их идеальной синхронизации. Можно ли перенести этот опыт и практики в свою компанию и создать бизнес-фабрику в стиле «Макдоналдс»? Опираясь на многолетний управленческий опыт работы в «Макдоналдс», «Додо Пицце», «Вилгуд», предприниматель Марсель Зиганшин утверждает: в какой бы сфере вы ни работали, свой «Макдоналдс» можно построить везде. Книга состоит из трех основных частей: «Команда», «Эффективность и управление» и «Клиент». Именно эти три составляющие необходимо держать под контролем, чтобы бизнес работал без сбоев, как слаженный механизм, и автор подробно на примерах из практики рассказывает, как это сделать. Книга будет полезна как предпринимателям, так и любому менеджеру, работающему над оптимизацией процессов.

Oʻxshash kitoblar

Kitobning boshqa versiyalari1

Бизнес в стиле «Макдоналдс»: Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм
Бизнес в стиле «Макдоналдс»: Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм
·
Марсель Зиганшин
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar45

Vladimir Martynov
Vladimir Martynovtaassurotlarni ulashish6 yil oldin
👍Tavsiya etaman
Автор оригинально анализирует свой опыт работы в Додо, Вилгуде и Маке (даже не совсем понятно, почему в названии нет и этих компаний, опыт которых в российских условиях куда более важен). Причём все идеи будут применимы в любой сфере и бизнесе, особенно управленческие техники.
3 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
?
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Алексей
Алексейtaassurotlarni ulashish6 yil oldin
💡Axborot beruvchi
Необычно, полезно, без воды. Зиганшин прошёл путь от самого рядового сотрудника общепита до компетентного управленца, но его книга доказывает, что между этими двумя позициями не такая уж и большая дистанция. Много универсальных кейсов и идей, что-то буду применять в своём образовательном проекте
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish

Iqtiboslar1943

Ни одна победа не дается без плана действий
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
принцип непрерывного улучшения — PDCA, основанный на постоянном совершенствовании бизнес-процессов за счет четырех составляющих: PDCA: Plan / планируй — Do / делай — Check / проверяй — Act / корректируй.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Признавать свои ошибки и ни на кого их не перекладывать — важное качество руководителя
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish

Javonda91

Вдохновиться на перемены
Яндекс Книги
Яндекс Книги
13 kitob
883
Cтартапы и бизнес
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
119 kitob
607
MUST READ: главные книги о бизнесе
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
65 kitob
495
Books for Product/Project manager 💻
Анастасия Скрипниченко
Анастасия Скрипниченко
275 kitob
264