PR Guide. Как самостоятельно разработать стратегию коммуникаций

 PR Guide. Как самостоятельно разработать стратегию коммуникаций

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
Время идет, PR «наука» не стоит на месте, инструменты продвижения меняются, но все они опираются на базовые принципы, знание которых значительно облегчает жизнь всем, кто занимается выстраиванием имиджа компании и работой над ее репутацией. Как самостоятельно составить пошаговый PR-план, который будет работать на результат? Об этом читайте в книге Лады Щербаковой. Автор — PR-консультант с более чем 23-летим опытом в сфере связей с общественностью, признанный эксперт из списка «1000 самых профессиональных менеджеров России». Ее книга — это практическое пособие для пиарщиков, студентов, преподавателей, коучей, предпринимателей и всех, кто заинтересован в эффективных коммуникациях. — Как найти подход к своей целевой аудитории? — Какую мысль необходимо до нее донести? — Как правильно описать преимущества компании или ее продукта? — Какие каналы использовать для продвижения? — Как наладить отношения со СМИ и стать для них востребованным источником информации? В этой книге вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы, познакомитесь с реальными кейсами — примерами из практики известных компаний, узнаете, какие ошибки делают начинающие коммуникаторы, и научитесь их избегать. С помощью разработанных автором шаблонов вы сможете воплотить полученные знания на практике и самостоятельно разработать PR стратегию, не прибегая к помощи внешних агентств. Все, что вы прочтете в этой книге, проверено и отработано на практике — автором и ее коллегами по цеху.

Oʻxshash kitoblar

Kitobning boshqa versiyalari1

PR Guide. Как самостоятельно разработать стратегию коммуникаций
PR Guide. Как самостоятельно разработать стратегию коммуникаций
·
Лада Щербакова
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar5

Юсупов  Газиз
Юсупов Газизtaassurotlarni ulashish3 yil oldin
👍Tavsiya etaman
Кому полезна: имеется опыт работы в пиар, но нет структурированных знаний. У меня двадцать лет опыта в пресс-службах разного уровня, руководство отделом по взаимодействию со СМИ. Благодаря книге многое встало на свои места и даже увидел - где стоит подучиться.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Альбина К.
Альбина К.taassurotlarni ulashish1 yil oldin
👍Tavsiya etaman
🔮Dono
💡Axborot beruvchi
🎯Foydali
Очень понравилась книга, очень хочется купить бумажную версию.
Fikr bildirish
Юлия
Юлияtaassurotlarni ulashish3 yil oldin
👍Tavsiya etaman
Супер
Fikr bildirish

Iqtiboslar447

Качество первого контакта имеет огромное значение, поэтому, прежде чем хвататься за телефонную трубку и звонить журналисту, сделайте глубокий вдох и задайте себе вопрос: «А у вас есть чем его удивить?»
Fikr bildirish
Все активности, связанные с мероприятиями. Имеется в виду участие во внешних мероприятиях и организация своих – как для прессы, так и для других аудиторий, например, партнеров, клиентов и т. д. Для внешних мероприятий лучше сделать таблицу, внеся в нее все профильные и важные для компании ивенты, как индустриальные, так и ориентированные на клиентов. Например, если вы работаете в интернет-компании, то наверняка не обойдете стороной РИФ (Российский интернет-форум) – самую главную ежегодную тусовку интернет-предпринимателей. Но если при этом продукты ориентированы на предприятия электронной коммерции, то важно будет присутствие на профильных ритейл-выставках и конференциях. Таблицу мероприятий, как и базу СМИ, тоже стоит делать максимально подробной, включая в нее название события, даты, место проведения, профильные секции, желаемый формат уча
Fikr bildirish
Как собрать информацию для легенды?[23] Включить список наводящих вопросов в Q&A, назначить встречу с руководителем и выудить из него максимум информации. Список вопросов может выглядеть так: • Как и почему возникла идея запустить собственный бизнес? • Был ли у вас раньше опыт предпринимательства? (Нужна деловая биография с перечнем мест работы и достижениями.) • Как вы пришли к этой идее? Какие были варианты? • Почему в итоге выбрали эту сферу? Насколько высоким был порог входа на рынок? • Какие основные ошибки совершили на старте? С какими неожиданными барьерами вы столкнулись? Были ли приятные сюрпризы, которые помогли в работе? • Как трансформировалась идея? Сильно ли отличается финальная версия портфеля услуг от стартовой? Или все пошло по плану? • Как искали заказчиков? Кто был первым? Какие проблемы возникали на этой стадии? • Насколько готовы были заказчики обсуждать сотрудничество со стартапом? Как вы их убеждали? • Любые казусы, интересные истории, иллюстрации, кейсы.
Fikr bildirish

Javonda9

Маркетинг
Антон
Антон
262 kitob
55
Менеджмент
Дарья
Дарья
133 kitob
9
FOR MARKETING WORK
Кролик Н.
Кролик Н.
35 kitob
7
pr с тобой
Алиша
Алиша
75 kitob
2