Викиномика: Как массовое сотрудничество изменяет все (краткое изложение)
Дон Тапскотт, Энтони Уильямс

To‘liq o‘qish
Bepul parchaO‘qish
Для достижения успеха уже недостаточно просто усиливать существующие стратегии управления. Лидеры должны начать мыслить иначе — поощрять массовое сотрудничество, которое называют викиномикой. Это больше, чем блоги или социальная сеть. Викиномика подразумевает глубинные изменения в бизнесе, основанные на таких конкурентных принципах, как открытость, совместное использование и действия на глобальном уровне.
СаммариБизнес
Yosh cheklovlari: 12+
Huquq egasi: Альпина Диджитал
nashriyot: Альпина Паблишер
Qogʻoz sahifalar: 21

Oʻxshash kitoblar

Александр АндриановИсповедь пиарщика. Как заставить людей поверить во что угодно
Исмаил ДенильхановКодекс великих людей. Почему одни успешнее других
Роберт ГринЗаконы человеческой природы (краткое изложение)
Егор АпполоновДофаномика. Инструкция по управлению вниманием, эмоциями и желаниями
Роберт СапольскиБиология добра и зла: Как наука объясняет наши поступки (краткое изложение)
Эми ЭдмондсонРабота без страха: Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности
Саммари книги «Каменное Лицо, Черное Сердце. Азиатская философия побед без поражений»
Александр КостинClaude AI. Полное руководство
Зайнуллин ИльвирЭкономика. Просто о сложном
Джеффри Пфеффер7 принципов власти: Удивительные (но толковые) советы по достижению целей и карьерному росту
Максим Спиридонов, Вячеслав МаковичСтартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса
Эндрю ГроувВыживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания (краткое изложение)
Михаил АбрамовичБизнес по-еврейски: 67 золотых правил
Владислава ДрутькоУправляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий
Питер Тиль, Блейк МастерсОт нуля к единице: Как создать стартап, который изменит будущее (краткое изложение)
Йозеф ШумпетерДесять великих экономистов от Маркса до Кейнса
Манфред Кетс де Врис, МанфредСекс, деньги, счастье и смерть. В поисках себя
Жан-Франсуа ЗобристУправление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
Э. УолдSAUDI INC.: История о том, как Саудовская Аравия стала одним из самых влиятельных государств на геополитической карте мира
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?
👍👎

Iqtiboslar 6

Фаризат Кусаиноваiqtibos olmoqda7 oy oldin
МОНОПОЛЬНАЯ, ЗАМКНУТАЯ, СКОНЦЕНТРИРОВАННАЯ НА СЕБЕ КОРПОРАЦИЯ СО ВРЕМЕНЕМ УМИРАЕТ
Fikr bildirish
Фаризат Кусаиноваiqtibos olmoqda7 oy oldin
Во многих сообществах деятельность участников добровольна и бесплатна. Но это не означает, что она им не выгодна — если человек принимает участие в развитии сообщества, значит для чего-то ему это нужно. Мотивы могут быть самыми разными. Например, разработчики Linux стремятся приобрести связи и опыт, что для IT-специалиста очень важно. Пионеры викиномики осознали, что горизонтальные сети лучше всего работают, если соблюдаются три условия. 1. Объектом работ является информация или культура. 2. Задачи могут быть разбиты на мелкие элементы — так, чтобы каждый участник мог работать независимо. 3. Затраты на включение этих элементов в конечный продукт должны быть низкими.
Fikr bildirish
Фаризат Кусаиноваiqtibos olmoqda7 oy oldin
связей? ♦ По-настоящему ли глобально вы мыслите и действуете?
Fikr bildirish

Javonda 1

Библиотека Сбера
Библиотека Сбера
Анна Жеребцова
Анна Жеребцова
59 kitob
10 ta obunachi