Kitobdan iqtiboslar  Канбан Метод: Улучшение системы управления

Зачастую организации усугубляют свои проблемы из-за уверенности людей в том, что лучший выход — это «поднажать». Они думают, что эффективное управление проектом устранит проблему управления возможностями (превращение менеджеров проекта в козлов отпущения), что более сильное функциональное руководство повысит комплексную эффективность (хотя оно легко может ухудшить ее) или что люди должны просто стараться работать лучше (хотя система ненадежна на принципиальном уровне).
5 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Проекты в государственном секторе, возможно, и не нуждаются в успешном завершении — достаточно того, что они генерируют экономическую активность; к тому моменту, когда они окончательно провалятся, спонсоры уже давно исчезнут.
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Системы, в которых есть задержанные сигналы и циклы обратной связи, могут демонстрировать поведение, плохо поддающееся прогнозированию
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
чем больше прозрачности, тем лучше.
Fikr bildirish
Определенного шаблона для А3 нет, но обычно такие предложения включают в себя следующие элементы
Fikr bildirish
GROW — несложная структура, направляющая диалог в процессе коучинга, как в устной, так и в письменной форме
Fikr bildirish
Сатир разбивает изменение на пять стадий
Fikr bildirish
Скорость поставки по определению равна отношению количества ко времени
Fikr bildirish
Перестаньте начинать, начните заканчивать!
Fikr bildirish
Самоорганизация — прекрасная вещь. Она означает не просто то, что люди способны действовать самостоятельно, хотя это чрезвычайно важно для успеха, но и то, что система может перестраивать сама себя для более эффективного решения проблем. Самоорганизация в полном смысле слова усиливает гибкость и устойчивость, а тот факт, что ей не требуется внешнее вмешательство, обеспечивает ее масштабирование. Самоорганизация эффективна и гуманна как с точки зрения работы системы, так и ее изменения.
Fikr bildirish