Лидеры ХО 2.0. О трансформации бизнеса, культурных сдвигах, лидерстве нового типа и роли команды в будущем компании

 Лидеры ХО 2.0. О трансформации бизнеса, культурных сдвигах, лидерстве нового типа и роли команды в будущем компании

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
«Адизес Бизнес Консалтинг» снова собрал истории лидеров российского бизнеса, которые в прямом смысле строят будущее своих компаний. Это стратеги, реформаторы, амбассадоры перемен — люди, на плечах которых держатся трансформации, корпоративная культура и устойчивость в нестабильное время. Они первыми слышат сигналы изменений. Первыми идут в неизвестность. Первыми находят язык с теми, кого хотят вдохновить.
«Лидеры Х0 2.0» — это практические, честные и вдохновляющие кейсы о том:
• как трансформировать культуру, а не просто «изменить процессы»;
• как HR становится драйвером роста, а не обслуживающей функцией;
• как управлять эмоциями людей и смыслом работы в условиях турбулентности;
• как выглядит лидер будущего и какую команду он строит; • почему сейчас важнее всего — сохранить человека в бизнесе.
Книга ценна уникальным опытом её авторов. Вы узнаете, как самые яркие российские self-made предприниматели преодолевали путь от мечты до четкого плана, позволяющего воплотить ее в жизнь. Максим Васюков, заместитель генерального директора РБК по направлению «Медиа».

Oʻxshash kitoblar

Kitobning boshqa versiyalari1

Лидеры ХО 2.0. О трансформации бизнеса, культурных сдвигах, лидерстве нового типа и роли команды в будущем компании
Лидеры ХО 2.0. О трансформации бизнеса, культурных сдвигах, лидерстве нового типа и роли команды в будущем компании
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar3

Екатерина
Екатеринаtaassurotlarni ulashish1 oy oldin
👍Tavsiya etaman
💡Axborot beruvchi
🎯Foydali
Книга понравилась. Книга состоит из эссе лидеров бизнеса, разбитых по направлениям. Все изложенные мысли сформированы на основе огромного опыта и понимания специфики самого управления. Приятно и интересно читать управленцев, понимать их боли, сложности и победы, поскольку тоже все это проходишь на постоянной основе) Больше всего понравилось осознание, что не ты один об этом все думаешь и заботишься, а вот еще сколько крутых талантливых, опытных управленцев думают также и считают это важным Добротная такая, сильная бизнес-литература. Советую
Fikr bildirish
Артем Беляев
Артем Беляевtaassurotlarni ulashish7 oy oldin
👍Tavsiya etaman
Интересная фишка - читать истории предпринимателей
Fikr bildirish
Иван Лысов
Иван Лысовtaassurotlarni ulashish8 oy oldin
👍Tavsiya etaman
Fikr bildirish

Iqtiboslar409

Еще одно важное качество лидера как человека – это умение доверять. В современных условиях невозможно все контролировать. Поэтому необходимо полагаться на своих людей, команду и быть уверенным, что они свое дело сделают. Это окрыляет подчиненных. И наоборот: отсутствие доверия опускает ниже ватерлинии.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Я называю такой подход «стратегия дожития». Он нравится менеджерам и сотрудникам, которые приходят на работу только за зарплатой. Они стремятся минимизировать усилия, направленные на достижение результатов, и никогда не сделают вашу компанию успешной.
Fikr bildirish
ERP-система – это система для автоматизации бизнес-процессов компании.
Fikr bildirish