Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату

Марк Хорстман

Универсальное руководство по эффективному управлению для менеджеров всех уровней. В книге приведены конкретные шаги для достижения результата, которые основываются на четырех простых принципах: знай своих сотрудников, разговаривай об эффективности, ставь амбициозные цели и делегируй работу. Автор методики, Марк Хорстман, имеет 25-летний опыт в обучении менеджменту. Его подкаст для руководителей «Manager tools» насчитывает около миллиона скачиваний за месяц. … Yana

Деловое общениеБизнесАудио

Yosh cheklovlari: 16+

Huquq egasi: Издательство ЭКСМО

hikoyachi: Павел Корицкий

tarjimon: Евгений Жданов

Nashr sanasi: 2024

nashriyot: Издательство «Эксмо»

Davomliligi: 4 st 59 daq

Oʻxshash audiokitoblar

Гэвин КеннедиПереговоры: Полный курс

Дэн Кеннеди, Дастин МэтьюсЖесткие презентации: Как продать что угодно кому угодно

Денис ШешуковСистематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай

Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик, Оливер ГассманБизнес-модели: 55 лучших шаблонов

HBRУправление командой

Уильям ВандерблюменСофт-скиллы незаменимого лидера. 12 шагов, чтобы всегда быть впереди

HBRЛидерство

Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки

Дэн КеннедиЖесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Александр ФридманПожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников

HBRЭффективные коммуникации

Ицхак АдизесСтили менеджмента — эффективные и неэффективные

Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

Филип Котлер, Нильс Бикхофф, Роланд БергерСтратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы

Павел АлферовПроектное управление: как правильно делать правильные вещи

Ицхак АдизесРазвитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Патрик ЛенсиониПять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.

Леонид КрольЭмоциональный интеллект лидера

Kitobning boshqa versiyalari1

Управляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя

·

Марк Хорстман

Управляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя

Марк Хорстманva boshqalar

11.9K

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar33

Алексей Ильинtaassurotlarni ulashish2 yil oldin

👍Tavsiya etaman

🔮Dono

💡Axborot beruvchi

🎯Foydali

Марк Хорстман дает четкие, пошаговые инструменты, которые можно сразу применить в работе. Особенно ценен его подход к встречам тет-а-тет и обратной связи – именно эти элементы делают менеджера действительно эффективным. Книга будет полезна как новичкам, так и опытным руководителям, которым важно не просто управлять, а развивать команду и добиваться долгосрочных результатов.

1 kishiga yoqdi

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Zoyataassurotlarni ulashish2 hafta oldin

👍Tavsiya etaman

Очень даже

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Семен Еtaassurotlarni ulashish5 oy oldin

👍Tavsiya etaman

🔮Dono

🎯Foydali

Хорошая книга и читатель. Совсем немного советов, но очень хочется ими воспользоваться на ежедневной основе. В то время как вокруг все говорят как правильно ставить задачи и тд, здесь открывается другая сторона - как наладить взаимоотношения с сотрудниками, как это сделать эффективно, и как выполнить главную цель менеджера - достигать результатов и сохранить команду. Вот основные принципы: 1. Знать сотрудников. 2. Разговаривать об эффективности. 3. Ставить амбициозные цели. 4. Делегировать работу

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

1. Asosiy
2. ⭐️Деловое общение
3. Марк Хорстман
4. 📖Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату