Особенности управления изменениями в России

Kitobdan iqtiboslar  Особенности управления изменениями в России

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
Если мы планируем провести какие-либо изменения, то надо дать себе труд и выделить все значимые объекты управления, относящиеся как к способствующим изменениям факторам, так и к сдерживающим факторам.
Fikr bildirish
В данной статье рассматривается вопрос влияния условий среды на проведение изменений. Но не общепринятой среды (политической, социально-экономической, рыночной, отраслевой, и пр.), а так сказать культурно-архетипической.
Fikr bildirish
постоянная изменяемость всего и вся – такой же неотъемлемый атрибут нашей жизни, как Закон всемирного тяготения, или скажем, ежемесячные счета за коммунальные услуги.
Fikr bildirish
В директивной модели система управления не нужна, руководителю вполне достаточно властных полномочий. Главное – отдать распоряжение, а ответственность за его реализацию лежит целиком на исполнителе. Здесь существует прямая зависимость – чем выше мера ответственности исполнителя (вплоть до крайней), тем эффективней директивное управление.
Fikr bildirish
для того, чтобы решить проблемы, не разрешимые на одном уровне, нужно подняться на более высокий уровень
Fikr bildirish
И тогда нам опять придется пользоваться инструментами власти там, где можно было бы обойтись инструментами управления.
Fikr bildirish
Власть – это право и возможность распоряжаться кем-либо, или чем-либо, подчинять своей воле. Контур власти – это система принятия решений. Управление – это циклическая реализация нескольких взаимосвязанных функций для достижения заданного результата. В общем случае такими функциями выступают целеполагание (планирование), организация деятельности, ситуационное управление, учет и контроль, развитие работников и пр. Контур управления – это процедурная организация деятельности предприятия и обеспечение реализации принимаемых решений.
Fikr bildirish
«Удержать любой ценою, объяснений не приму, устоишь – к Звезде Героя, а отступишь – пристрелю».
Fikr bildirish
Space Otter
Space Otteriqtibos olmoqda1 yil oldin
Каждая организация становится проекцией своего собственника.
Fikr bildirish
Space Otter
Space Otteriqtibos olmoqda1 yil oldin
Угадать, что конкретно необходимо каждому сотруднику в настоящий момент трудно, но это можно узнать, спросив непосредственно у сотрудника, корректируя договор с ним ежегодно или в случае изменения его приоритетов и жизненных обстоятельств. Но так нигде не делается.
Fikr bildirish