Мотивационное консультирование: как помочь людям измениться

 Мотивационное консультирование: как помочь людям измениться

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
Большинство людей, которые хотят измениться, испытывают двойственность по отношению к перемене. Они видят причины измениться и причины не меняться. Они одновременно хотят измениться и не хотят этого. Такова человеческая природа. Мотивационное консультирование — психологический метод, который формирует у человека желание изменить что-то в своей жизни. Монография У.Р. Миллера и С. Роллника — создателей метода, фундаментальная работа, которая в доступной форме с примерами раскрывает его сущность, ключевые навыки и формулирует конечную цель. На русском языке книга публикуется впервые.
Эта книга стала классикой, а техника мотивационного консультирования покорила весь мир.

Oʻxshash kitoblar

Kitobning boshqa versiyalari1

Мотивационное консультирование: как помочь людям измениться
Мотивационное консультирование: как помочь людям измениться
·
Уильям Миллер
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar9

С.
С.taassurotlarni ulashish7 oy oldin
💡Axborot beruvchi
Перевод оставляет желать лучшего, не все понятно и читается тяжеловато, но по факту очень полезно
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Ирина Фед
Ирина Федtaassurotlarni ulashish2 yil oldin
👍Tavsiya etaman
Эта книга - база для тех, кто изучает МИ
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Лариса С.
Лариса С.taassurotlarni ulashish2 yil oldin
👍Tavsiya etaman
Очень подробно о методе Мотивационного консультирования с хорошими примерами 👍
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish

Iqtiboslar8076

Все люди готовы совершить невероятное, если появляется угроза их идеалам.
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Dima
Dimaiqtibos olmoqda2 yil oldin
того чтобы прийти к разрешению или принятию, необходимо пройти через затяжную реакцию горя, обрести покой по поводу решения или развить толерантность к неоднозначности, одиночеству или тревожности. Выбор принятия может предполагать ничегонеделание, но другим способом.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish