Вдохновленные
Марти Каган

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar75 Iqtiboslar20.5K Oʻqiyapti12.6K Javonlarda

Книга № 1 для продакт-менеджеров, библия продуктового управления. В ней представлены основные принципы проектирования и запуска прорывных продуктов, описаны роли членов команды и процесс создания маркетинговой стратегии и продаж.

Менеджмент Бизнес

Yosh cheklovlari: 16+

Huquq egasi: Манн, Иванов и Фербер

nashriyot: МИФ

Qogʻoz sahifalar: 323

Oʻxshash kitoblar

Мартина ЛаученгкоПродуктовый маркетинг по любви

Эрик РисМетод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании

Александр Остервальдер, Дэвид БлэндТестирование бизнес-идей

Ричард НьютонУправление проектами от А до Я

Роберт ФитцпатрикСпроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут

Оливер КемпкенсДизайн-мышление. Все инструменты в одной книге

Егор ГанинКак приготовить проект: Рецепты для создания успешных продуктов и команд

Юлия БилинкисУправление продуктом: российская практика

Джим КалбахМетод Jobs to Be Done. Проектирование клиентоориентированного продукта

Александр Остервальдер, Ив ПиньеПостроение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Сергей ЗакутскийБиблия продакт-менеджера. Как создать IT-продукт

Дэн ОлсенMVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателям

Филип КотлерМаркетинг 6.0. Будущее за иммерсивностью, слиянием цифрового и физического миров

Юрген АппелоAgile-менеджмент: Лидерство и управление командами

Владимир СавельевСтатистика и котики

Илья БалахнинНайден более быстрый маршрут. Применение карт путешествия потребителя для повышения продаж и лояльности. Теперь и в B2B

Питер Тиль, Блейк МастерсОт нуля к единице: Как создать стартап, который изменит будущее (краткое изложение)

Ю-Кай ЧоуГеймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников к работе

18+

Стив Бланк, Боб ДорфСтартап: Настольная книга основателя

Дмитрий Ильенков, Валерия ИльенковаНе усложняй! Управление проектами по методу P3.express

Kitobning boshqa versiyalari1

Вдохновленные

Марти Каган

Вдохновленные

Марти Каганva boshqalar

Андрей Куриловva boshqalar

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar75

Павел Дорофеевtaassurotlarni ulashish2 yil oldin

👎Tavsiya etmayman

💤Zerikarli

Для новичков вполне подойдёт для понимания как устроена профессия. Для опытных продактов думаю тоже найдётся некоторое количество инсайтов. Но как можно так писать! Воды там налито столько, что если отжать, минимум в два раза объём сократить можно. Предложения по 4 строки с тьмой запятых. Некоторые учебники по математике для студентов ВУЗов читать приятнее было.

12 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Далерtaassurotlarni ulashish3 yil oldin

👎Tavsiya etmayman

💤Zerikarli

Слишком банальная информация повторяющаяся миллионы раз.

7 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Lev Mahaykovtaassurotlarni ulashish2 yil oldin

👎Tavsiya etmayman

💤Zerikarli

Вода вода вода и еще воды Суть умещается на 20 страниц в тетрадь рукописным текстом Автор не способен четко структурировать (у новичка будет каша в голове), я это сделал за него для себя Крайне скучно читается.

4 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Iqtiboslar20484

Алёнаiqtibos olmoqda6 yil oldin

Как известно, лучший способ продемонстрировать свой профессионализм — это охотно и открыто делиться с другими всем, что знаешь сам. Взяв его за основу, вы придете к выводу, что лучше всего общаться с ключевыми заинтересованными сторонами лично, сесть с ними за один стол и внимательно выслушать все, что они скажут. Нужно объяснить им, что чем лучше вы понимаете их требования и ограничения, тем качественнее будут ваши решения. Задавайте им как можно больше вопросов. Будьте открыты и ничего не утаивайте

4 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Gleb Dolgoviqtibos olmoqda6 yil oldin

В-третьих, вместо того чтобы создавать то, что кажется ценным кому-то, модель продуктовой команды предполагает, что вся команда понимает (просто не может не понимать!) общие бизнес-цели и контекст. И главное, все ее члены чувствуют себя владельцами создаваемого продукта и несут ответственность за результат.

4 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Сергей А.iqtibos olmoqda2 yil oldin

Помните два ключевых вопроса, на которые должна дать ответ наша оценка? Сколько денег вы заработаете на этой идее и во что вам обойдется ее реализация?

2 kishiga yoqdi

Fikr bildirish