Kitob haqidagi taassurotlar va fikr-mulohazalar Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Эта книга абсолютная противоположность того, что я изучал на тренингах по стратегическому и операционному менеджменту, а также читал в различной литерутре на эту тему. И знаете, я согласен со многим тем, что здесь написано.
Жизнь и бизнес это не разные миры, и не паралельные вселенные, бизнес - это часть жизни! И если жизнь строится вокруг людей, и для людей, то и бизнес должен строится вокруг людей и быть полезен в первую очередь людям, а не быть бездушной машиной работающей только на цифры и показатели.
Сегодня люди потеряли свою человечность в погоне за прибылью, они готовы "перегрызть глодку" любому кто может стоять на их пути, и не важно будет это конкурент или собственный сотрудник. Я думаю эта книга призвана напомнить нам о том, кто мы есть на самом деле.
В древние времена, торговцы отправляли покупателей пришедших к ним за покупкой к своим соседям по торговле, говоря "Сегодня я уже успел продать что-либо, а вот мой сосед еще ничего не продал, так иди те же и купите у него". 💡Axborot beruvchi
🎯Foydali
Для разнообразия можно почитать.🎯Foydali
🚀Ajralish imkonsiz
отличная книга, с наглядным примерами множества заблуждений в современной практике. очень рекомендую опытным руководителям среднего и особенно высшего уровня.👍Tavsiya etaman
💡Axborot beruvchi
🎯Foydali
🚀Ajralish imkonsiz
Умным консультантам посвящается. Кто работает в консалтинге и постоянно повышает компетенции рано или поздно задается вопросом работает ли все то, что они делают или он просто «продажник». Здесь описывается, что зачастую консалтинг это продажа «серебряной пули», а на самом деле может повезет и поможет, но часто нет. Очень отрезвляет тех, кто слишком сильно верит во все менеджерские, лидерские практики. Ох эти эйчары)Хоть кто то написал об этом книгу, надо подарить ее своему шефу 👍Tavsiya etaman
💡Axborot beruvchi
🎯Foydali
🚀Ajralish imkonsiz
Если постараться охарактеризовать содержание кратко, то можно сказать, что эта книга о рациональном и разумном подходе к менеджменту, когда разговор именно о «ехать», а не про «шашечки»... особенно понравился сравнительный подход в вопросе о лидерстве с абсолютно ожидаемым, но аргументированным выводом - «универсальных методов и прототипов нет - важно содержание и подход».