Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний

 Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
О чем эта аудиокнига

Книга Масааки Имаи впервые была издана в 1986 г. и стала бестселлером международного уровня. Теперь у вас есть возможность прослушать знаменитое произведение. В этой аудиокниге изложена японская философия бизнеса, сущность которой заключается в том, что постепенное совершенствование столь же важно, как инновации, ведущие к коренному перевороту. Автор впервые вводит термин «кайдзен», подробнейшим образом освещает, что представляет собой концепция кайдзен, как она работает и чего позволяет добиться. Кроме того, аудиокнига нацеливает слушателя на недопущение проблем, приводя многочисленные примеры следования по пути совершенствования процессов, подводя к идее о том, что выстроенный, продуманный процесс непременно даст положительный результат.

Почему стоит слушать

Данная аудиокнига является первоисточником концепции кайдзен, получившей широкое распространение повсюду в мире и многократно убедительно доказавшей свою эффективность как в промышленности, так и в сфере услуг и в общественных организациях. Материалы, изложенный в этой аудиокниге, будут полезны прежде всего руководителям предприятий и организаций всех сфер человеческой деятельности и всех размеров и форм собственности, кроме того — менеджерам всех уровней, сотрудникам службы качества, студентам и аспирантам. Слушатели обнаружат в издании конкретные идеи, инструменты и методы стратегии кайдзен, большинство из которых с легкостью можно применить в ситуациях, с которыми они сталкиваются в своей профессиональной деятельности изо дня в день. В приложениях к аудиокниге приводятся практические инструменты пошагового алгоритма применения кайдзен, начиная от контрольного листка действий и описания пошагового движения и заканчивая перечнем инструментов, применяемых для решения проблем, и критериями премирования.

Кто автор

Масааки Имаи, японский аналитик, известный во всем мире как «Lean-гуру» — основатель концепции непрерывного совершенствования, изучающий с середины 1950-х гг. управленческие инструменты японских компаний, основатель и член совета директоров глобальной организации KAIZEN Institute, автор таких легендарных книг, как «Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества».

Kitobning boshqa versiyalari1

Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний
Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний
·
Масааки Имаи
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar93

👎Tavsiya etmayman
💤Zerikarli
Не осилил данное произведение до конца. Ощущение, что содержание создано для коротенького подкаста в формате рассуждения на тему различий восточного и западного подходов к управлению; в то же время, слушая аудиоформат книги, удивляешься, как можно было простое умозаключение "Японский менеджмент очень много внимания и сил уделяет подчиненным среднего и низшего звена, что ведет к большему количеству обратной связи на производстве, позволяя повысить продуктивность работы этого самого производства" вывести в целую книгу. Колоссальное количество самоповторов и общих фраз, разбавленных модной терминологией без конкретики, почти полное отсутствие матчасти и однобокое рассмотрение позитивных кейсов и полное отсутствие негативных с разбором ошибок и действий, которые могли предупредить данное событие.
5 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Bloody Ink
Bloody Inktaassurotlarni ulashish8 oy oldin
👎Tavsiya etmayman
💡Axborot beruvchi
💤Zerikarli
Тяжело слушается. Дослушал до конца, но ощущение, как будто техническую литературу прочитал. Еще, все очень затянуто. Одна мысль повторяется чуть ли не всю книгу и пересказывается тысячу раз. Не советую тем, кто не готов потратить время на в целом бесполезную информацию.
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
anichevici
anichevicitaassurotlarni ulashish3 yil oldin
👎Tavsiya etmayman
💡Axborot beruvchi
Книга просто показывает насколько японцы стремятся к совершенству и что для них тяга к совершенству и какими путями они это достигают на разных производствах .х абсолютно рядовая книга, не сказал бы что это шедевр. Мне сложно будет её кому-то порекомендовать
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish