Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
О чем эта аудиокнига

Книга Масааки Имаи впервые была издана в 1986 г. и стала бестселлером международного уровня. Теперь у вас есть возможность прослушать знаменитое произведение. В этой аудиокниге изложена японская философия бизнеса, сущность которой заключается в том, что постепенное совершенствование столь же важно, как инновации, ведущие к коренному перевороту. Автор впервые вводит термин «кайдзен», подробнейшим образом освещает, что представляет собой концепция кайдзен, как она работает и чего позволяет добиться. Кроме того, аудиокнига нацеливает слушателя на недопущение проблем, приводя многочисленные примеры следования по пути совершенствования процессов, подводя к идее о том, что выстроенный, продуманный процесс непременно даст положительный результат.

Почему стоит слушать

Данная аудиокнига является первоисточником концепции кайдзен, получившей широкое распространение повсюду в мире и многократно убедительно доказавшей свою эффективность как в промышленности, так и в сфере услуг и в общественных организациях. Материалы, изложенный в этой аудиокниге, будут полезны прежде всего руководителям предприятий и организаций всех сфер человеческой деятельности и всех размеров и форм собственности, кроме того — менеджерам всех уровней, сотрудникам службы качества, студентам и аспирантам. Слушатели обнаружат в издании конкретные идеи, инструменты и методы стратегии кайдзен, большинство из которых с легкостью можно применить в ситуациях, с которыми они сталкиваются в своей профессиональной деятельности изо дня в день. В приложениях к аудиокниге приводятся практические инструменты пошагового алгоритма применения кайдзен, начиная от контрольного листка действий и описания пошагового движения и заканчивая перечнем инструментов, применяемых для решения проблем, и критериями премирования.

Кто автор

Масааки Имаи, японский аналитик, известный во всем мире как «Lean-гуру» — основатель концепции непрерывного совершенствования, изучающий с середины 1950-х гг. управленческие инструменты японских компаний, основатель и член совета директоров глобальной организации KAIZEN Institute, автор таких легендарных книг, как «Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества».

Oʻxshash audiokitoblar

Kitobning boshqa versiyalari 1

Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний
Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний
·
Масааки Имаи
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar 98

Tavsiya etmayman
Zerikarli

Не осилил данное произведение до конца. Ощущение, что содержание создано для коротенького подкаста в формате рассуждения на тему различий восточного и западного подходов к управлению; в то же время, слушая аудиоформат книги, удивляешься, как можно было простое умозаключение "Японский менеджмент очень много внимания и сил уделяет подчиненным среднего и низшего звена, что ведет к большему количеству обратной связи на производстве, позволяя повысить продуктивность работы этого самого производства" вывести в целую книгу. Колоссальное количество самоповторов и общих фраз, разбавленных модной терминологией без конкретики, почти полное отсутствие матчасти и однобокое рассмотрение позитивных кейсов и полное отсутствие негативных с разбором ошибок и действий, которые могли предупредить данное событие.

5 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Bloody Inktaassurotlarni ulashish9 oy oldin
Tavsiya etmayman
Axborot beruvchi
Zerikarli

Тяжело слушается. Дослушал до конца, но ощущение, как будто техническую литературу прочитал. Еще, все очень затянуто. Одна мысль повторяется чуть ли не всю книгу и пересказывается тысячу раз. Не советую тем, кто не готов потратить время на в целом бесполезную информацию.

2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
anichevicitaassurotlarni ulashish3 yil oldin
Tavsiya etmayman
Axborot beruvchi

Книга просто показывает насколько японцы стремятся к совершенству и что для них тяга к совершенству и какими путями они это достигают на разных производствах .х абсолютно рядовая книга, не сказал бы что это шедевр. Мне сложно будет её кому-то порекомендовать

2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish