много воды и без конкретики.
Мысли изложенные в данной книги отражают типичные ошибки рядовых работников, которые получили повышение в должности за счёт своего трудолюбия и усердия. Как работники эти люди были превосходны и выделялись на фоне остальных, за что их и повысили, но как руководителями они могут быть не такими компетентными и эффективными как на предшествующей должности. Ведь мало кто целенаправленно учит быть хорошим "лидером" а не начальником. Разница этих понятий объясняется в отдельной главе. У кого-то есть вродденные способности к грамотному сбалансированному управлению персоналом, у кого то нет. Главное не это. Главное что эти способности можно в себе развить и совершенствовать. Что, в общих чертах, и помогает сделать эта книга.
Есть местами полезные темы, в середине много воды, возможно из-за прочтения через аудио формат. В целом скорее рекомендую. Есть важные аспекты по работе на позиции руководителя. Из запомнившегося что нужно выстраивать формат делегирования и не тащить на себя обезьянок подчинённых и учить их самих решать вопросы
есть интересные мысли, но много воды
Приведены конкретные примеры,очень радует.
Бизнес книга.
Много повторяются ключевые мысли, что хорошо, помогает запомнить.
В дороге слушать самое то!
Очень интересная и содержательная книга
