ta muallif kitobidan iqtiboslar Миссия фирмы и корпоративный кодекс. Практическое руководство
Наталия Тесакова

Bepul parcha

Kitob haqida Iqtiboslar11 Oʻqiyapti90 Javonlarda

Vladimir Bazaroviqtibos olmoqda1 hafta oldin

Существует на самом деле только один мотивирующий фактор — это собственное желание работать. Заметьте, не получать зарплату (что зачастую и происходит), а хотеть работать. В этой сфере есть хорошая технология — работа по проектам, которая предусматривает наличие (в понимании и на бумаге) у каждого сотрудника созданного им же проекта развития его функции. В этом случае человеком движет его собственный проект. Эта система существует в формате детально описанной технологии.

Fikr bildirish

Vladimir Bazaroviqtibos olmoqda1 hafta oldin

командование (выходи строиться, делать так, раз, два), руководство (вождение подчиненных за руку, чтобы потом повторяли так, как правильно), управление (постановка целей, объяснение задач, назначение мотиваций и т. д.), обеспечение успеха (содействие росту самосознания подчиненных с целью развития их

Fikr bildirish

Иринаiqtibos olmoqda1 yil oldin

Типы корпоративных культур и стилей управления

Fikr bildirish

denReymeriqtibos olmoqda2 yil oldin

Корпоративный кодекс — уникальный документ конкретной организации, который описывает — миссию компании, ее ценности и нормы, — обещания разным группам стейкхолдеров, — основные принципы управления организацией, — правила корпоративной культуры, — процедуры внедрения правил поведения — механизмы контроля за исполнением правил корпоративной культуры

Fikr bildirish

denReymeriqtibos olmoqda2 yil oldin

Корпоративные ритуалы — это система действий и мероприятий, демонстрирующие сотрудникам ценности организации

Fikr bildirish

denReymeriqtibos olmoqda2 yil oldin

Корпоративные ценности — это набор гласных или негласных правил, при помощи которых сотрудники определяют приоритеты, формируют систему поведения и правила, благодаря которым можно добиться успеха

Fikr bildirish

denReymeriqtibos olmoqda2 yil oldin

Корпоративная культура — это признаваемые в конкретной организации правила поведения (ценности; социальные, коммуникативные, моральные нормы; ритуалы, фирменный стиль) и правила управления (организационная структура, коммуникации, кадровая политика). Если они формализованы, то можно говорить об официальной корпоративной культуре. Помимо официальной культуры в организации одновременно может стихийно сосуществовать множество корпоративных культур. Корпоративная культура — это один из трех основных элементов управления организацией, наряду с иерархией и рынком

Fikr bildirish

denReymeriqtibos olmoqda2 yil oldin

Миссия — это предназначение компании, сформулированное утверждение о смысле ее существования, которое может включать в себя описание самой вневременной цели, основных средств ее достижения и ценностей фирмы. Другими словами, миссия — это общественно — значимая причина, оправдывающая существование конкретной компании в этом мире

Fikr bildirish

Удалённый аккаунтiqtibos olmoqda4 yil oldin

Корпоративный кодекс — это документ, который формулирует правила поведения и управления бизнесом и людьми, нацеленные на построение желаемой корпоративной культуры.

Fikr bildirish

ta muallif kitobidan iqtiboslar Миссия фирмы и корпоративный кодекс. Практическое руководствоНаталия Тесакова

ta muallif kitobidan iqtiboslar Миссия фирмы и корпоративный кодекс. Практическое руководство
Наталия Тесакова