Внедрение ИИ в бизнес
Денис Футурист

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar5 Iqtiboslar223 Oʻqiyapti483 Javonlarda

Как масштабировать бизнес, удваивая результат при том же количестве сотрудников.
ИИ берет на себя рутинные задачи, освобождая время для важного. Менеджер обрабатывает больше заявок, аналитик создает больше отчетов, маркетолог генерирует больше контента. При этом качество растет, усталость снижается.
В книге показаны возможности применения ИИ в различных бизнес-процессах. Как найти точки применения, выбрать инструменты, внедрить с максимальной отдачей. Простым языком, с примерами из практики.

Бизнес Виртуальный рассказчик

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2025

Nashr sanasi: 2025

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 197

Oʻxshash kitoblar

Альфред ЛаоКогнитивный Пайплайн. Часть I

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

Максим КлимКак сделать огромное состояние на нейросетях. Гайд и секреты бизнеса

Алексей ПименовКанбан Метод. Базовая практика

Дмитрий СлиньковОхота на данные. 101 совет предпринимателю: как научиться бизнес-анализу

18+

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство

Антонио Ньето-РодригесЦель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода

Александр КостинClaude AI. Полное руководство

Юлия БилинкисУправление продуктом: российская практика

А.А. Белайчука, В.Г. ЕлифёроваСвод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0

Александр КостинПромпт-инжиниринг. Язык будущего

18+

Юлия БелинскаяДизайн на миллион с АI. Для маркетплейсов

Дамир ШарифьяновВеб-аналитика. От новичка до профессионала

Денис НоздратенкоАвтоматизация бизнес-процессов, или Как приручить дракона 2.0

18+

Константин БердманНейросеть, помоги мне легко и быстро заработать денег. Гайд по работе с ИИ, бизнес с нейросетью

Константин СавкинИскусственный интеллект для руководителей. Будущее управления и общества

Альфред ЛаоЭто не бред, это Чат!. Как говорить с ИИ, получая и результат, и удовольствие

Алексей Афанасьев, Мария АфанасьеваКак создать MVP Saas-сервиса за 3 месяца бесплатно. И не повторить историю классических неудач основателей стартапов

Екатерина ШукаловаОт промта к прибыли: Изучаем основы маркетинга с нейросетью. 88 промтов с примерами

Александр Рост44 примера и разбора бизнес-моделей и SWOT-анализа ИТ-компаний

18+

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar5

Евгенийtaassurotlarni ulashish9 oy oldin

Забавная книга, автор видимо сам не замечает противоречия в своих словах. Говорит, сотрудникам надо объяснить, что они не под угрозой увольнения, а потом считает окупаемость инвестиций от экономии ФОТ из за увольнения сотрудника. Было 2 продажника, теперь 1 😂 конечно ему не верят) считать надо от эффективности которую инкрементально принесет внедрение ИИ без ФОТа - тогда это будет честно. В противном случае, это просто виртуальные сотрудники, да экономия для бизнеса, но ни какого его масштабирования.

2 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Алина К.taassurotlarni ulashish1 oy oldin

Много воды - пересказов, кто что сделал- вместо того, чтобы конкретно написать, взял вот то- нажал вот эти кнопки, построили вот эту статье у - дало вот этот результат

Fikr bildirish

Артем Тер-Нерсесовtaassurotlarni ulashish2 oy oldin

Для общего понимания, расставления всех аспектов ИИ по полкам, для того чтоб узнать вообще какие есть варианты применения ИИ о которых не догадывался - самое то !

Fikr bildirish

Iqtiboslar223

Виталийiqtibos olmoqda1 oy oldin

План действий на ближайший месяц Неделя 1: Проведите аудит внутреннего документооборота ● Составьте список типовых внутренних документов ● Измерьте время на создание, согласование и поиск ● Определите самые проблемные внутренние процессы Неделя 2: Выберите инструменты для внутренних процессов ● Рассмотрите 2—3 системы для внутреннего

Fikr bildirish

Виталийiqtibos olmoqda1 oy oldin

Мысли в рамочку от кейса Алексея: 1.Анализ разговоров выявляет глубинные потребности, которые клиенты не формулируют в обычных опросах (как потребность в экспертной помощи с дизайном у Алексея). 2.Язык клиента — ключ к пониманию его приоритетов. То, КАК клиент говорит о проблеме, часто важнее, чем ЧТО он говорит. 3.Реальную ценность создает не анализ, а действия на его основе. Алексей не ограничился выводами, а перестроил бизнес вокруг новых инсайтов. 4.Разговоры — это золотая шахта готовых решений. Алексей не придумывал, как преодолеть возражения — он взял успешные фразы продавцов из реальных звонков. 5.Языковые паттерны эффективнее демо

Fikr bildirish

Виталийiqtibos olmoqda1 oy oldin

То, что стоит запомнить, даже если всё остальное забудется: Эмоциональный ИИ помогает понять настроение клиента по тексту сообщения, что критически важно для удержания клиентов. Современные модели анализируют не только отдельные слова, но и контекст, синтаксис, историю общения. Правильное реагирование на эмоции клиентов может значительно снизить отток и повысить лояльность. Внедрение эмоционального ИИ не требует полной перестройки процессов — можно начать с приоритизации обращений и подсказок для менеджеров. Технологии не заменяют человеческую эмпатию, а усиливают ее, помогая сотрудникам лучше понимать клиентов.

Fikr bildirish