Внедрение ИИ в бизнес
Денис Футурист

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar5 Iqtiboslar232 Oʻqiyapti770 Javonlarda

Как масштабировать бизнес, удваивая результат при том же количестве сотрудников.
ИИ берет на себя рутинные задачи, освобождая время для важного. Менеджер обрабатывает больше заявок, аналитик создает больше отчетов, маркетолог генерирует больше контента. При этом качество растет, усталость снижается.
В книге показаны возможности применения ИИ в различных бизнес-процессах. Как найти точки применения, выбрать инструменты, внедрить с максимальной отдачей. Простым языком, с примерами из практики.

Бизнес Виртуальный рассказчик

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2025

Nashr sanasi: 2025

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 197

Oʻxshash kitoblar

Альфред ЛаоКогнитивный Пайплайн. Часть I

Максим КлимКак сделать огромное состояние на нейросетях. Гайд и секреты бизнеса

Николай КашинAI агентство с нуля

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство

Дамир ШарифьяновSEO-продвижение сайта. Руководство по комплексному продвижению сайтов в поисковых системах

Юлия БилинкисУправление продуктом: российская практика

Алексей ВасильевУправление проектным бизнесом

18+

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0

Александр КостинПромпт-инжиниринг. Язык будущего

18+

Марина ОдиноваБизнес + AI. Пошаговый план внедрения

Сервис 1PS. RUБизнес-аналитика: ни шагу без Яндекс.Метрики!

Александр Чичулин, ChatGPT1000+ маркетинговых команд для ChatGPT

Руслан СайедАналитика в ритейле: Инновационные стратегии для роста и развития

Александр ПонкратовМетрики — первый шаг к успеху, или Куда катится мой бизнес?

18+

Дамир ШарифьяновВеб-аналитика. От новичка до профессионала

Денис НоздратенкоАвтоматизация бизнес-процессов, или Как приручить дракона 2.0

18+

Константин СавкинИскусственный интеллект для руководителей. Будущее управления и общества

Альфред ЛаоЭто не бред, это Чат!. Как говорить с ИИ, получая и результат, и удовольствие

Александр КостинСовременная лидогенерация: ИИ и нейросети в B2B-маркетинге

Семён КолосовПроджект-менеджер маминой подруги!. Ключевые навыки для успешной карьеры в управлении проектами и менеджменте

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar5

Евгенийtaassurotlarni ulashish1 yil oldin

👍Tavsiya etaman

Забавная книга, автор видимо сам не замечает противоречия в своих словах. Говорит, сотрудникам надо объяснить, что они не под угрозой увольнения, а потом считает окупаемость инвестиций от экономии ФОТ из за увольнения сотрудника. Было 2 продажника, теперь 1 😂 конечно ему не верят) считать надо от эффективности которую инкрементально принесет внедрение ИИ без ФОТа - тогда это будет честно. В противном случае, это просто виртуальные сотрудники, да экономия для бизнеса, но ни какого его масштабирования.

2 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Алина К.taassurotlarni ulashish6 oy oldin

👎Tavsiya etmayman

💤Zerikarli

Много воды - пересказов, кто что сделал- вместо того, чтобы конкретно написать, взял вот то- нажал вот эти кнопки, построили вот эту статье у - дало вот этот результат

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Артем Тер-Нерсесовtaassurotlarni ulashish7 oy oldin

👍Tavsiya etaman

💀Vahimali

💡Axborot beruvchi

🎯Foydali

Для общего понимания, расставления всех аспектов ИИ по полкам, для того чтоб узнать вообще какие есть варианты применения ИИ о которых не догадывался - самое то !

Fikr bildirish

Iqtiboslar232

Никита Курпяевiqtibos olmoqda1 oy oldin

7. Принимайте решение о масштабировании Если пилот успешен — расширяйте внедрение. Если нет — проанализируйте причины и попробуйте другой подход или решение.

Fikr bildirish

Никита Курпяевiqtibos olmoqda1 oy oldin

6. Соберите обратную связь и внесите коррективы После нескольких недель работы с ИИ-решением: ● Спросите сотрудников, что им нравится, а что нет ● Посмотрите на метрики — есть ли улучшения? ● Выявите проблемы и подумайте, как их решить

Fikr bildirish

Никита Курпяевiqtibos olmoqda1 oy oldin

4. Настройте метрики успеха Решите заранее, как вы будете оценивать результат. Это могут быть: ● Экономия времени сотрудников ● Сокращение затрат ● Ускорение обработки заказов ● Улучшение удовлетворённости клиентов ● Увеличение продаж

Fikr bildirish