Внедрение ИИ в бизнес

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
Как масштабировать бизнес, удваивая результат при том же количестве сотрудников.
ИИ берет на себя рутинные задачи, освобождая время для важного. Менеджер обрабатывает больше заявок, аналитик создает больше отчетов, маркетолог генерирует больше контента. При этом качество растет, усталость снижается.
В книге показаны возможности применения ИИ в различных бизнес-процессах. Как найти точки применения, выбрать инструменты, внедрить с максимальной отдачей. Простым языком, с примерами из практики.

Oʻxshash kitoblar

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar 5

Евгенийtaassurotlarni ulashish1 yil oldin
Tavsiya etaman

Забавная книга, автор видимо сам не замечает противоречия в своих словах. Говорит, сотрудникам надо объяснить, что они не под угрозой увольнения, а потом считает окупаемость инвестиций от экономии ФОТ из за увольнения сотрудника. Было 2 продажника, теперь 1 😂 конечно ему не верят) считать надо от эффективности которую инкрементально принесет внедрение ИИ без ФОТа - тогда это будет честно. В противном случае, это просто виртуальные сотрудники, да экономия для бизнеса, но ни какого его масштабирования.

2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Алина К.taassurotlarni ulashish7 oy oldin
Tavsiya etmayman
Zerikarli

Много воды - пересказов, кто что сделал- вместо того, чтобы конкретно написать, взял вот то- нажал вот эти кнопки, построили вот эту статье у - дало вот этот результат

1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Tavsiya etaman
Vahimali
Axborot beruvchi
Foydali

Для общего понимания, расставления всех аспектов ИИ по полкам, для того чтоб узнать вообще какие есть варианты применения ИИ о которых не догадывался - самое то !

Fikr bildirish

Iqtiboslar 234

Секретная формула рентабельности ИИ-проектов Я называю эту формулу «Правило 10-10-10»: Если технология сокращает 10% затрат или Увеличивает на 10% выручку или Ускоряет процессы в 10 раз… …то внедрение почти наверняка будет успешным и окупится менее чем за год. Если ваш проект не дотягивает хотя бы до одного из этих критериев, подумайте дважды или поищите другое решение.
Fikr bildirish
История из жизни: Отдел продаж компании «МебельПро» тратил 30% рабочего времени на ручное занесение данных из заявок с сайта в CRM-систему. После внедрения ИИ-помощника, который распознает информацию и автоматически заполняет карточки клиентов, продажи выросли на 22% — просто потому, что менеджеры стали больше времени уделять общению с клиентами.
Fikr bildirish
6. Соберите обратную связь и внесите коррективы После нескольких недель работы с ИИ-решением: ● Спросите сотрудников, что им нравится, а что нет ● Посмотрите на метрики — есть ли улучшения? ● Выявите проблемы и подумайте, как их решить
Fikr bildirish

Javonda 5

COO и операционный менеджмент
Антон
Антон
266 kitob
120 ta obunachi
AI | искусственный интеллект
Антон
Антон
192 kitob
64 ta obunachi
Деньги
Юлия Вебер
Юлия Вебер
9 kitob
ИИ
Юлия Вебер
Юлия Вебер
7 kitob