Бизнес рос, вы понимали, что происходит. Ставили задачи, находили решения, получали результат. Всё соответствовало, как новый костюм, сшитый точно по вашим меркам. Он подчеркивал силу и статус, вызывал уважение, позволял двигаться легко.
Главное — не хватать ИИ как модный аксессуар. При неумелом использовании он не просто не поможет, а может разорвать ткань бизнес-процессов. Это инструмент, требующий точной подгонки.
Какие то бизнес-процессы можно просто оптимизировать, научив сотрудников использовать нейросети, для каких то нужна автоматизация. А что-то хорошо работает и без ИИ.
«Читайте не для того, чтобы возражать и опровергать, не для того, чтобы верить и принимать на веру, и не для того, чтобы находить темы для беседы, но чтобы думать и размышлять»
— Фрэнсис Бэкон
