Кодекс руководителя. 60 правил влияния и доверия

Kitobdan iqtiboslar  Кодекс руководителя. 60 правил влияния и доверия

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
Victoria
Victoriaiqtibos olmoqda4 oy oldin
Ошибку признают не потому, что слабы, а потому, что достаточно сильны не бояться правды.
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Руководителю важно помнить: власть дают сверху, а авторитет — снизу.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Руководитель должен решать то, что действительно влияет на результат, а не пытаться контролировать каждое движение.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Как применить завтра — Если допустил ошибку — скажи о ней первым. — Переведи обсуждение из «кто виноват» в «что исправим». — Сделай вывод публичным, чтобы другие учились на твоей честности.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Главное — не искать виноватых, а искать решение.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Цитата: «Ошибку признают не потому, что слабы, а потому, что достаточно сильны не бояться правды.» — Джон Максвелл
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
завтра — Перед любым сложным разговором спроси себя: «Что я хочу — помочь или поставить на место?» — Выдохни, замедли темп речи. — Проверь: твои слова и намерение совпадают? Если нет — подожди.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Команда всегда чувствует не только смысл, но и эмоцию, с которой руководитель говорит.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
В конфликте побеждает тот, кто первым восстанавливает уважение.
Fikr bildirish
Смысл правила Команде легче работать с требовательным, но последовательным руководителем, чем с мягким, но переменчивым.
Fikr bildirish