Я уверен, что у нового российского бренда Shann, как символа инновационных решений в складской технике, есть все шансы занять достойное место на рынке. Время перемен дает нам уникальные возможности, и я горжусь тем, что моя компания смогла предложить решение, которое станет основой для процветания многих предприятий страны!
НО МАЛО СОЗДАТЬ ТОВАР, НАДО ЕЩЕ ТАК О НЕМ РАССКАЗАТЬ, ЧТОБЫ ВСЕ ЕГО ЗАХОТЕЛИ.
Масштабировать, визуализировать – через блогеров и интернет зайти к покупателю, пробудить интерес. Нужно помнить, что мы можем задействовать четыре органа чувств покупателя и глаза – самые главные из них. Всегда лучше один раз увидеть.
Чтобы оставаться актуальным и востребованным, не надо быть в роли догоняющего. Если в России нет возможности что-то произвести, можно сделать это за рубежом: в Китае, Вьетнаме, Индии.
НАДО БРАТЬ САМЫЕ ПОСЛЕДНИЕ РАЗРАБОТКИ, ЧТОБЫ НЕ ДОГОНЯТЬ ЗАПАДНЫХ КОНКУРЕНТОВ, А СРАЗУ ПЕРЕШАГНУТЬ И ПОВТОРИТЬ УСПЕХ КИТАЙЦЕВ.
Они – красавцы, все сами производят. Но для этого 20 лет набирались компетенций и знаний. У нас все гораздо быстрее получается.
Лидеры ХО 2.0. О трансформации бизнеса, культурных сдвигах, лидерстве нового типа и роли команды в будущем компании
