Основная идея: анализируя проблему в компании вы должны ее рассмотреть с 4 различных направлений:
• Задача — ее суть, объем, качество формулировок, …, она вообще есть?, SMART или так себе?;
• Организационные механизмы — структура и распределение власти, функционал;
• Неформальные механизмы — культура в основном и ее элементы — наличие серых кардиналов, стиль управления …;
• Исполнители — количество, квалификация, мотивация, ….
Системное мышление для менеджеров
·
Алексей Назаров
