Проектируйте свои процессы с запасом мощности на рост и приучайте к этому своих менеджеров. Хороший вопрос для проверки: «А если завтра нагрузка увеличится в два раза, то что? А если в 5? В 10?» Такая экстраполяция позволит вам развить навык обнаружения слабых мест.
Ставка на себя. Практическое пособие от 18 топ-менеджеров российского бизнеса. Книга 2
·
Елена Артемьева
