Возвращаясь к началу книги, можно сказать, что за ответом на каждое «Почему?» стоит изменение картины мира нашего собеседника. И если мы хотим предложить нашему собеседнику это изменение и хотим сделать так, чтобы он добровольно и охотно пошел на него, нам важно внимательно продумать и сформулировать состояния «до» и «после», прочувствовать начало и конец необходимой трансформации, а затем облечь их в слова
Нарративное лидерство. Искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй
·
Артем Мушин-Македонский
