Сначала нужно посмотреть на компанию как на целенаправленную систему: достижение финансовых целей компанией — это основная задача среднего менеджмента.
Это первый уровень рассмотрения — мы оцениваем есть ли цели, управленческий контур, нет ли в нем противоречий или пропусков (смотри соответствующую главу).
Если видим недочеты или пропуски, то исправляем их в первую очередь.
Системное мышление для менеджеров
·
Алексей Назаров
