. Рост и развитие.
Это не головная боль HR. Это ваш интерес. Чем быстрее растут ваши сотрудники, тем быстрее будете расти вы. Вы делегируете задачи на вырост? А ваши менеджеры? У вас есть практика ассессментов или проектирования треков развития внутри компании? Когда вы идете в новое, вы делегируете свои задачи? А как вы сами развиваетесь?
Растите сами и мотивируйте своих менеджеров на рост.
Ставка на себя. Практическое пособие от 18 топ-менеджеров российского бизнеса. Книга 2
·
Елена Артемьева
