1. Проектная — образуется временными подразделениями, предназначенными для решения разовых задач.
2. Матричная — состоит из подразделений (должностей), одновременно участвующих в выполнении нескольких проектов.
3. Программно-целевая — охватывает подразделения (должности), которые наряду с основной деятельностью заняты выполнением общеорганизационной программы.
4. Адхократическая — объединяет подразделения, в которых заняты высококвалифицированные специалисты, выполняющие научную, консультативную или обучающую работу
Основы менеджмента
·
В.Р. Веснин
