Тем не менее у всех команд есть несколько общих черт:
• Команды имеют конкретную задачу или цель и не являются просто институционализированными группами или департаментами.
• Успех команды зависит от каждого ее члена, а не от суммы усилий отдельных участников.
• Команды могут существовать длительное время, но также легко могут быть расформированы.
• Каждая команда имеет лидера, который может как быть менеджером, так и не занимать руководящую позицию.
• Команды демографически разносторонни и мультифункциональны. В них могут входить специалисты разного профиля: дизайнеры, операторы, инженеры, администраторы и др.
Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
·
Джош Берсин
