Возьмите вопрос, который вы сформулировали, и добавьте к нему слово «если» так, чтобы получилась конструкция «Почему… если…». В примере с премиями в одном из вопросов уже есть эта часть: «Почему мне стоит использовать этот способ, если проще и быстрее спросить HR-специалиста?» Давайте достроим и второй вопрос: «Почему мне стоит верить, что порядок формирования премий не меняется по чьей-то прихоти, если у нас часто в критических ситуациях действительность расходится с тем, что написано в регламентах?»
Эта формулировка делает вопрос в голове собеседника куда более реалистичным, потому что она показывает скрытое за этим вопросом сомнение
Нарративное лидерство. Искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй
·
Артем Мушин-Македонский
