Хорошая книга, за громким названием стоит упрощенная недостижимая модель идеального руководителя. Модель раскладывает людей по четырем составляющим: предприниматель, производитель, администратор и интегратор. Говорит, что в каждом отдельном человеке что-то преобладает больше. И подход к разным составляющим должен быть разным. То есть одна и та же картина должна быть описана с разных ракурсов для разных типажей. Интегратору - про людей, производителю - про действия и тп.
Особой глубины в книге нет - четкости деления и степени различия составляющих не описаны детально, но подход вполне применим. По моему опыту, с некоторыми своими руководителями надо было общаться "на другом языке", на их.
13 kishiga yoqdi
Kirish yoki roʻyxatdan oʻtish sharh qoldirish uchun