Какой конкретный результат клиент может получить, работая с вами?
2. В какой форме этот результат проявляется? (улучшенное самочувствие, улучшение отношений, увеличение дохода и т. д.)
3. Какие изменения клиент увидит в своей жизни после того, как воспользуется вашими услугами?
. Какие проблемы вы помогаете решать своим клиентам?
2. Какие результаты вы уже помогли достичь своим клиентам в прошлом?
3. Какие навыки, которые у вас развиты лучше всего, могут быть полезны клиентам?
4. В чём вы действительно уникальны по сравнению с конкурентами?
Когда вы поняли объём задач, переходите к планированию. Внедрите практику ежедневного планирования, где вы ясно определяете, чем займётесь в течение дня, а вечером обязательно вычёркивайте сделанное, так мозг будет получать эндорфин даже от выполнения маленьких задач. Если остались какие-то нерешённые задачи — перенесите их на другой день и всё равно вычеркните в текущем, если вы перенесли задачу более двух раз — вычеркните её совсем.
большинство бизнесов закрываются в течение 3 лет, а эксперты зависают на доходе до ста тысяч рублей: вы то в ресурсе, то не в ресурсе, только системные действия приводят к устойчивому результату.
Умение управлять своим временем и правильно расставлять приоритеты — важный аспект саморазвития. Например, используйте метод матрицы Эйзенхауэра, чтобы классифицировать задачи по важности и срочности.
Мышление предпринимателя — это ключевой фактор успеха в современном бизнесе. Оно позволяет видеть возможности, принимать риски, нести ответственность, быть гибкими и стратегически мыслить.
также включает в себя умение планировать и мыслить стратегически. Предприниматели не просто реагируют на события, они предвидят их и создают долгосрочные планы. Стратегическое мышление помогает им определить цели и направление развития своего бизнеса. Независимо от происходящего во внешнем контуре, стратегия остаётся неизменной, меняются способы достижения целей.
Они готовы пересматривать свои стратегии, если это необходимо, и искать новые возможности даже в сложных ситуациях.
гибкость и адаптивность. Бизнес-среда постоянно меняется, и предприниматели способны быстро реагировать на изменения.
готовность к принятию рисков. В мире бизнеса всегда существует определённая степень неопределённости и риска. Предприниматели готовы идти вперёд, даже если успех не гарантирован. Они умеют оценивать риски, принимать решения на основе данных и опыта и двигаться вперёд, даже если это связано с неопределённостью.
Предприниматели видят возможности там, где другие видят преграды. Инновационное мышление позволяет предпринимателям находить новые решения, создавать уникальные продукты и услуги и быть на шаг впереди конкурентов.
