Kitobdan iqtiboslar Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
muallif Светлана Иванова

Проективные вопросы Методика основана на построении вопросов таким образом, что кандидату предлагается оценить не себя, а людей вообще или какого-то персонажа. Проективные методики основаны на том, что человек склонен проецировать, т.е. переносить свой жизненный опыт и представления на интерпретацию (объяснение) действий других людей, а также на вымышленные ситуации, персонажей и т.п.

2 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Залина К.iqtibos olmoqda4 yil oldin

бы рекомендовала сначала спросить кандидата, что он знает о компании.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Удалённый аккаунтiqtibos olmoqda6 yil oldin

МОЖЕТ и ХОЧЕТ Одной из очень распространенных ошибок является следующая: при подборе персонала и управлении сотрудниками достаточно четко определяются компетенции группы МОЖЕТ (способности и навыки, которыми должен обладать человек, чтобы успешно справляться с той или иной работой), но игнорируются компетенции группы ХОЧЕТ (готовность человека выполнять нужные действия, а также его карта мотиваторов). Готовность к тем или иным действиям и условиям работы (командировки, переработки, отказы, стресс, давление со стороны руководства) необходимо определять всегда. Ведь мы очень многое из того, что могли бы делать, не делаем просто потому, что не хотим.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Anna Sorokinaiqtibos olmoqda9 yil oldin

Одной из очень распространенных ошибок является следующая: при подборе персонала и управлении сотрудниками достаточно четко определяются компетенции группы МОЖЕТ (способности и навыки, которыми должен обладать человек, чтобы успешно справляться с той или иной работой), но игнорируются компетенции группы ХОЧЕТ (готовность человека выполнять нужные действия, а также его карта мотиваторов).

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Анастасия К.iqtibos olmoqda2 hafta oldin

Компетенции — все проявления человека в поведении на работе, которые непосредственно влияют на достижение результата и его качество. К компетенциям относятся навыки, личностные особенности, способности, темперамент, ценности и мотивация. Профиль — набор основных компетенций, который обеспечивает успех сотрудника при выполнении определенных видов работ в определенных условиях (компания, команда, среда).

Fikr bildirish